潘文富

關(guān)于經(jīng)銷(xiāo)商的選品問(wèn)題，先說(shuō)兩點(diǎn)：

1.選品時(shí)不要當(dāng)戀愛(ài)腦，老板自己主觀上喜歡，覺(jué)得一定好賣(mài)的，就認(rèn)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、終端、消費(fèi)者都能接受。

2.不要抱著養(yǎng)兒防老的思路，認(rèn)為兒子越多，自己的晚年越有保障，孩子沒(méi)有管教好，養(yǎng)成了廢物，不但不能給你養(yǎng)老，反而提前給你把管子拔了。

具體在新品的選擇方面，不能過(guò)多聽(tīng)從廠家的招商宣傳，自己腦子里先做四個(gè)方面的基本設(shè)定，再來(lái)與廠家的產(chǎn)品宣傳進(jìn)行核對(duì)。

一、新產(chǎn)品是越新越好？

新產(chǎn)品自然貴在一個(gè)“新”字，那么，有多新？越新越好？概念越是新穎越好做？

需要注意的是，越是概念新穎的產(chǎn)品，對(duì)應(yīng)的教育培養(yǎng)成本也就越高，因?yàn)橄M(fèi)者不了解不接受不習(xí)慣，所以得要進(jìn)行大量的宣傳推廣工作。首先是耗費(fèi)金錢(qián)，再有，即便消費(fèi)者能在概念上認(rèn)識(shí)了新產(chǎn)品，但不一定會(huì)接受，即便接受了，也不一定馬上會(huì)轉(zhuǎn)換成購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)，這前前后后耗費(fèi)的時(shí)間成本挺高。并且，新品的推廣又是一個(gè)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，不是東一下西一下搞搞活動(dòng)就能推廣成功的?？偠灾?，新產(chǎn)品的教育培養(yǎng)成本太高，這個(gè)事，絕大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商玩不起，這是廠家和愿意燒錢(qián)的大經(jīng)銷(xiāo)商干的事。作為普通經(jīng)銷(xiāo)商，跟著走就行了，等廠家和大經(jīng)銷(xiāo)商把消費(fèi)者教育得差不多了，產(chǎn)品已經(jīng)是半熟狀態(tài)了，再來(lái)跟進(jìn)。

所以，新產(chǎn)品的新，不能太新，太新的產(chǎn)品很難馬上形成動(dòng)銷(xiāo)，做市場(chǎng)培養(yǎng)又不是經(jīng)銷(xiāo)商的專(zhuān)長(zhǎng)所在，所以：領(lǐng)先一步是先進(jìn)，領(lǐng)先三步是先烈。

二、完美化的產(chǎn)品介紹

找對(duì)象的時(shí)候，對(duì)方給你介紹情況，什么漂亮、身材好、脾氣好、學(xué)歷高、不亂花錢(qián)、家庭條件好、工作單位不錯(cuò)、父母好相處……，全是優(yōu)點(diǎn)！這時(shí)，你會(huì)怎么想？

廠家在做新品推廣時(shí)，也喜歡做完美描述，諸如廠家實(shí)力強(qiáng)、榮譽(yù)多、市場(chǎng)空間大、原料好、工藝好、產(chǎn)品品質(zhì)佳、檢測(cè)嚴(yán)格、市場(chǎng)投入大、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)保障有力、樣板市場(chǎng)業(yè)績(jī)飄紅，總而言之，什么都好，簡(jiǎn)直就是完美的。

難道就沒(méi)有缺點(diǎn)了？廠家閉口不提缺點(diǎn)，說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題，一是有意識(shí)在隱藏缺點(diǎn)，試圖用一堆的優(yōu)點(diǎn)來(lái)掩蓋缺點(diǎn)。二是這個(gè)所謂的新產(chǎn)品壓根就沒(méi)有經(jīng)過(guò)真正的實(shí)銷(xiāo)測(cè)試，自然也就沒(méi)有暴露出來(lái)問(wèn)題。

三、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的匹配度

生意的運(yùn)營(yíng)，猶如發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)，涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，會(huì)有多個(gè)零件的互相配合和共同做功。

經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)新品也是如此，不是老板一個(gè)人拍板說(shuō)賣(mài)就行了，還涉及當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者習(xí)慣，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作態(tài)度，執(zhí)行力、專(zhuān)業(yè)度、穩(wěn)定性，后勤系統(tǒng)的支撐服務(wù)，公司硬件設(shè)備的支持，下游客戶(hù)的客情關(guān)系和配合度，下游客戶(hù)對(duì)消費(fèi)者的影響力，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)作力度等等方面。

單憑新產(chǎn)品本身有些什么優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，并不能馬上形成動(dòng)銷(xiāo)，而是要與相關(guān)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行匹配度分析。所以，這個(gè)層面上來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么好產(chǎn)品壞產(chǎn)品，而是是否匹配的產(chǎn)品。能匹配上的，才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)和動(dòng)銷(xiāo)，才能帶來(lái)利潤(rùn)。

四、產(chǎn)品的功能取向

經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)產(chǎn)品，最基本的功能取向就是盈利。

當(dāng)然了，除了盈利之外，還有些其他方面的功能取向，諸如跑流量，借力品牌影響力，開(kāi)渠道，帶貨，突出專(zhuān)業(yè)性，完善品類(lèi)，分?jǐn)傎M(fèi)用，試水新行業(yè)，滿(mǎn)足特定客戶(hù)需求，鍛煉業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，刺激渠道，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，培養(yǎng)接替品牌等等功能。這些功能不一定是直接帶來(lái)利潤(rùn)，但可以發(fā)揮其他方面的作用，諸如打掩護(hù)，保障主銷(xiāo)產(chǎn)品，牽制廠家，提升公司形象等。最終是保障公司經(jīng)營(yíng)層面的整體盈利和向前發(fā)展。

所以，在選擇新產(chǎn)品時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商老板還得想清楚，這個(gè)產(chǎn)品到我們公司來(lái)，應(yīng)該是要發(fā)揮什么樣的功能，不一定局限在盈利上。