2015年9月16日，由名豪集團主辦，中華講師網特約專家、美國佛州諾瓦大學公共決策博士、美國哈佛大學企業管理博士、英國牛津大學國際經濟博士后等世界多所著名大學客座教授余世維出席活動。余世維率臺灣泰碩電
公司的成長是靠技能，不是靠業績。 對每一種技能盡可能地明確說明，即使是一張桌子。 凡是一件事不能搞得太好。 語言是一個敲門磚。 輔導不是散漫地前進，而是按“日程表”有計劃地推動。 輔導不能只是定時定點
現如今中餐在美國的火爆程度已超乎國人的想象，尤其是川菜，無論走到美國哪個城市我們基本都可以找到一家類似于“老四川”的川菜館十分受當地人以及游客的喜愛。可是我相信所有真的去吃過的人又會感覺到，就這味道竟
越來越多的中國企業家把子女送出國，為了讓孩子們能得到更充足的知識。但現實情況是，大部分第二代在國外，只感受到了不一樣的生活氛圍和增長了一定的見識。 因為大多數的父母，在給子女選擇出國留學的途徑時，除了
前幾天一個讀者希望我多寫一些關于年輕人創業、工作、生活、婚姻、修養的文章。我寫博客要兼顧各個方面，因為看官各式各樣。但我答應他了。這是第四篇。 我前年就說我國的經濟即將下行，以后好幾年不會再看到7%以
作者：余世維第一章傳統經理人的迷思 美國的企管顧問師威廉 · 葛詩禮，于十幾年前，在亞洲基金會與全國職業訓練金監理會的贊助之下，完成了一本名叫《為中國經理把脈》的研究報告。 在該篇報告中，葛詩禮毫不客
談制度：好的企業制度需要不斷完善 新華房產：余老師，在您這么多年的企業管理經驗中，您覺得最重要的是什么? 余世維：這個問題有點大，應該這樣說吧：這么多年來搞管理，我最大的體會，第一個就是，把管理做好一
余世維認為，在經濟發展中，每20-30年就會有一個“瓶頸”發生，這意味著對于經濟大局、企業競爭、企業戰略、企業管理等而言，都是機會和挑戰并存的。 “經濟不景氣時，你的企業最好要做到最后一個下滑；經濟
30年前，他和她剛認識。當時，他們兩家都沒有裝電話，手機、尋呼機就更不用說了，那時候根本就沒有。 有一次他約了她晚上看電影，結果他臨時早上有事出差到臺北去，他認為能夠很快地趕回高雄，后來發現來不及了。
執行力不佳的8個原因。 第一，管理者沒有長抓不懈、虎頭蛇尾。上海的街上掛了七不規范12年，到現在也沒有做到，第一是不能隨地吐痰，沒有幾個人認真抓這個事，都是雷聲大雨點小，虎頭蛇尾。 第二，管理者出臺的
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
