徐建高,徐建高講師,徐建高聯系方式,徐建高培訓師-【中華講師網】
    國企改革培訓咨詢專家
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    國企改革培訓咨詢專家

    北京 30 ~ 40 歲
    黨的二十大后國資國企改革戰略部署、國有企業三項制度改革、國有企業對標世界一流、國有企業經理層成員任期制與契約化管理、國有企業中長期激勵、國有大型企業優化集團管控體系、國有企業公司治理與董事會建設等
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    【履歷】徐建高老師,國企改革咨詢培訓專家。中國人民大學管理學碩士、曾任央企中智管理咨詢公司項目總監、曾任國務院國資委地方國有企業改革三年行動評估專家評委、曾任黑龍江省國資委國有資本投資公司試點評估項目負責人、曾任遼寧省國資委出資企業對標一流提升行動評估專家評委、曾任長春市國資委出資企業用工總量管理咨詢項目負責人、曾任蘭州市國資委出資企業工資總額管理咨詢項目負責人、日本產業訓練省MTP認證講師。
    【擅長領域】國企三項制度改革,國企三年行動改革,國企“雙百行動”、“科改示范行動”,國企法人治理,國企工資總額、中長期激勵;組織架構、定崗定編、薪酬績效、管控體系設計。
    【個人簡介】徐建高老師擁有央企高管工作經歷,15年豐富的管理咨詢實戰經驗,在國企改革各管理模塊上均取得顯著工作成績。特別在國有企業改革前沿領域,徐建高老師緊密對接國務院國資委政策,致力推廣國企綜合改革體系。在不同行業的集團企業中
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    [徐建高]國有企業完善公司治理操作要點解讀
    【課程大綱】 一、總體要求 1. 國有企業的定位 2. 國有企業改革的方向 3. 完善國企法人治理結構的重要意義 4. 進一步完善國有企業法人治理結構的總體要求 5. 完善國有企業法人治理結構的基本原則 6. 完善國有企業法人治理結構的主要目標 二、推進董事會應建盡建 1. 黨組織的設置標準及人員配置要求 2. 董事會應建盡建要求及可以不設立董事會的情形 3. 董事會組成結構要求及外部董事可以不
    2023-05-29
    [徐建高]國有企業中長期激勵操作要點解讀
    【課程大綱】 課前需企業填寫財務信息表 第一部分 國有企業中長期激勵方式政策解讀 中長期激勵政策導向 中長期激勵方式概覽 一、國有科技型企業股權和分紅激勵 (一)企業申請條件 1.國有科技型企業股權和分紅激勵適用的企業范圍 2.國有科技型企業股權和分紅激勵方式及定義 3.國有科技型企業股權和分紅激勵的企業基本條件 4.國有科技型企業股權和分紅激勵的企業附加條件 【方案研討】對本企業實施股權和分紅
    2023-05-29
    [徐建高]國有企業經理層成員任期制和契約化管理操作要點解讀
    【課程大綱】 一、理念篇 1. 國企的定位與改革方向 2. 經理層成員任期制和契約化管理的重要意義 3. 任期制契約化管理與職業經理人的區別 二、方案篇 4. 全面推行任期制和契約化管理的時間要求 5. 推行任期制和契約化管理的主要政策文件 6. 經理層成員任期制和契約化管理的要素體系 7. 實施經理層成員任期制和契約化管理的企業范圍 8. 實施經理層成員任期制和契約化管理的人員范圍 9. 分類
    2023-05-29
    [徐建高]國有企業對標一流管理提升行動專題實務輔導授課
    【課程大綱】 一、建設世界一流企業的背景 二、建設世界一流企業相關政策概覽 三、《關于中央企業創建世界一流示范企業有關事項的通知》(2019)解讀 1.世界一流企業的標準 2.對世界一流示范企業的政策支持 四、《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》(2020)解讀 1.開展對標世界一流管理提升行動的目標 2.開展對標世界一流管理提升行動的8方面重點任務 --加強戰略管理,提升戰略引領能力 -
    2023-05-29
    [徐建高]黨的二十大后國資國企改革戰略部署
    一、黨的二十大后國資國企改革政策解讀 (一)國企的定位 (二)國企改革的方向 (三)2020-2022國企改革三年行動回顧 (四)黨的二十大對國資國企改革的要求 (五)總書記《關于經濟工作的幾個重大問題》的講話精神 (六)2023年政府工作報告對國資國企改革的要求 (七)《學習時報》刊發的張玉卓關于新一輪國企改革的要求 (八)國資委黨委理論學習中心組貫徹黨的二十大精神集體學習會 (九)國務院國資
    2023-05-29
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