徐建高,徐建高講師,徐建高聯(lián)系方式,徐建高培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    【課程大綱】 一、總體要求 1. 國有企業(yè)的定位 2. 國有企業(yè)改革的方向 3. 完善國企法人治理結構的重要意義 4. 進一步完善國有企業(yè)法人治理結構的總體要求 5. 完善國有企業(yè)法人治理結構的基本
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    【課程大綱】 課前需企業(yè)填寫財務信息表 第一部分 國有企業(yè)中長期激勵方式政策解讀 中長期激勵政策導向 中長期激勵方式概覽 一、國有科技型企業(yè)股權和分紅激勵 (一)企業(yè)申請條件 1.國有科技型企業(yè)股權
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    【課程大綱】 一、理念篇 1. 國企的定位與改革方向 2. 經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的重要意義 3. 任期制契約化管理與職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別 二、方案篇 4. 全面推行任期制和契約化管理的時間要求
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    【課程大綱】 一、建設世界一流企業(yè)的背景 二、建設世界一流企業(yè)相關政策概覽 三、《關于中央企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)有關事項的通知》(2019)解讀 1.世界一流企業(yè)的標準 2.對世界一流示范企業(yè)的政
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    一、黨的二十大后國資國企改革政策解讀 (一)國企的定位 (二)國企改革的方向 (三)2020-2022國企改革三年行動回顧 (四)黨的二十大對國資國企改革的要求 (五)總書記《關于經(jīng)濟工作的幾個重大
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