詳細(xì)介紹精益生產(chǎn)-豐田生產(chǎn)方式的發(fā)展歷史，原理原則等理論框架。了解豐田生產(chǎn)方式兩大支柱（準(zhǔn)時化（JustIn Time、JIT）、自働化”(Jidoka)）掌握精益改善的核心-價值與浪費的定義，引導(dǎo)在企業(yè)內(nèi)部逐步進行推廣改善和落地。現(xiàn)場徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性；

-課程項目內(nèi)容（1-2天）

一、精益發(fā)展歷史.

二、精益管理的本質(zhì).

三、精益生產(chǎn)概述

四、精益核心-定義價值與浪費

五、浪費的識別與消除

六、優(yōu)秀企業(yè)精益改善案例演示講解

本課程培訓(xùn)形式（包括但不限于）

課程講解、案例舉例及分析、學(xué)員小組討論發(fā)表、老師點評

Flash動畫分析、視頻案例分析講解、實施優(yōu)秀企業(yè)案例講解