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    陳誠:TPM設備管理
    2021-06-20 3013
    對象
    企業的總經理、廠長、生產總監/經理、車間主任、、班長、設備管理部門、操作人員等
    目的
    隨著制造企業生產自動化、智能化的不斷提高,設備TPM活動倡導的是全員、全系統、全效率的改善思想,代替人工成為企業發展的趨勢,設備在企業生產中占據主導地位。因此設備的有效管理與否成為企業體現競爭力的關鍵因素。TPM的基本概念是如何通過改善人的素質來改善企業素質。從而提高生產能力,產品質量,最終實現企業經營的最大效益。
    內容



    隨著制造企業生產自動化、智能化的不斷提高,設備TPM活動倡導的是全員、全系統、全效率的改善思想,代替人工成為企業發展的趨勢,設備在企業生產中占據主導地位。因此設備的有效管理與否成為企業體現競爭力的關鍵因素。TPM的基本概念是如何通過改善人的素質來改善企業素質。從而提高生產能力,產品質量,最終實現企業經營的最大效益。

    -課程項目內容(1-2天)

    一、TPM發展歷史、系統概念.

    二、企業設備數據體系-OEE分析與管理.

    三、設備數據體系2-MTTR\MTBF

    四、設備焦點改善的四階段

    五、TPM設備故障及預防管理TPM設備故障及預防管理

    六、自主保全7 STEP(AM)

    七、計劃保全(PM)

    八、TPM推行及專業保全教育案例解析


    -本課程培訓形式(包括但不限于)

    課程講解、案例舉例及解析、學員小組討論發表、設備數據計算、老師點評、視頻案例分析講解、實施優秀企業案例講解


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