管理就是兩件事：降低成本，提高效率 好的管理，有預見，靜悄悄、平淡淡，不出英雄、沒有馬后炮 ——彼得·德魯克 如何實現真正的降本增效？ 降本不增效，等于瞎胡鬧 如何避免廣泛的降本更減效？ 降本反減效
人事法務實務12個主要方面的風險預防與控制 一．招聘與試用中的勞動法風險管理 二．勞動合同與用工形式中的勞動法風險如何預防？ 三．如何將商業秘密保護落到實處？ 四．規章制度、考核與處罰中的勞動法風險
16個重要子系統及整體系統的構建、協同與完善 招聘與試用 01.就業歧視風險管理系統的構建與完善 02.試用解聘風險管理系統的構建與完善 勞動合同管理 03.合同簽訂風險管理系統的構建與完善 04.
一、人事法務風險感知與識別 風險無處不在 風險需要分級分類管理 HR人事法務職業風險 二、人事管理能力批判 模塊化視角的弊端 多支柱視角的局限 業務視角的正確理解 效率視角的落地與實踐 三、員工關系
33則案例解析 + 11篇深度學習與研報 剖析解除勞動合同風險防控的方法、精要 第一講：辭退員工風險的種類 第二講：辭退員工事由的選擇 第三講：辭退員工的程序與通知 第四講：不當辭退的補救與善后 第
48部全國性規定精解，58部重要地方規定提示 基礎篇 第一部：入門——“馬步、打坐” 第二部：業余低段——“基本招式” 第三部：業余中段——“擴展招式” 全局篇 第四部：業余高段——“武學統攬” 實
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