范竑,范竑講師,范竑聯(lián)系方式,范竑培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    資深人力資源專家,企業(yè)運營管理專家
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    資深人力資源專家,企業(yè)運營管理專家

    上海 50 ~ 60 歲
    1.《非人力資源部門的人力資源管理》2天 2.《企業(yè)如何選、用、育、留人才》2天 3.《以目標驅(qū)動的績效管理實戰(zhàn)培訓》2天 4.《企業(yè)人力成本和薪酬管理實戰(zhàn)培訓》2天 5.《企業(yè)組織設(shè)計和定崗定編實戰(zhàn)
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    人力資源管理實戰(zhàn)專家、國際注冊培訓師、數(shù)家上海咨詢公司合作咨詢老師。十年國企和外資人力資源運作管理工作經(jīng)歷,十多年管理培訓和企業(yè)咨詢經(jīng)驗。系統(tǒng)掌握企業(yè)管理理念、實戰(zhàn)工具與方法,對國際先進管理理念和工具在中國企業(yè)的運用有獨到的見地和實踐成功經(jīng)驗。
    自主研發(fā)系列人力資源管理培訓課程適合企業(yè)生產(chǎn)各級管理人員,課程吸納先進的世界制造管理經(jīng)驗,結(jié)合中國企業(yè)的現(xiàn)狀,力創(chuàng)國內(nèi)人力資源管理模式的前沿。范老師授課風格深入淺出,演繹充滿活力、激情、極具感染力,二十多年的豐富經(jīng)驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。通俗、實用、有效是范老師課程的最大特色。
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    [范竑]企業(yè)工作分析和崗位說明書編制
    一、課程對象 企業(yè)中基層領(lǐng)導及各部門主管 二、課程時間 課程時間:2天,6小時/天 三、課程收益 本課程根據(jù)中國企業(yè)管理的特點為基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗進行設(shè)置,向您全方位闡述工作分析和崗位說明書編制的意義和重要作用,以及工作分析和崗位說明書編制實施的要點和注意事項。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析等多種教學手段,通過本課程的學習學員能夠: 1、明確工作分析
    2019-05-16
    [范竑]企業(yè)組織設(shè)計和定崗定編實戰(zhàn)培訓
    一、課程對象 企業(yè)中高層領(lǐng)導及各部門主管 二、課程時間 課程時間:2天,6小時/天 三、課程收益 本課程根據(jù)中國企業(yè)管理的特點為基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗進行設(shè)置,向您全方位闡述組織設(shè)計、定崗定編的意義和重要作用,以及組織設(shè)計和定崗定編管理實施的要點和注意事項。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析等多種教學手段,通過本課程的學習學員能夠: 1、明確組織設(shè)計的原因、
    2019-05-16
    [范竑]企業(yè)金牌面試官實戰(zhàn)培訓
    一、課程對象 企業(yè)中高層領(lǐng)導及各部門主管 二、課程時間 課程時間:2天,6小時/天 三、課程收益 本課程根據(jù)中國企業(yè)管理的特點為基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗進行設(shè)置,向您全方位闡述面試工作準備工作,以及面試實施、分析篩選和入職管理的要點和注意事項。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析、工具分享等多種教學手段,通過本課程的學習學員能夠: 1、 了解面試準備細節(jié),制定招
    2019-05-16
    [范竑]企業(yè)中基層執(zhí)行力提升培訓
    一、課程對象 企業(yè)中基層領(lǐng)導及各部門主管 二、課程時間 課程時間:2天,6小時/天 三、課程收益 本課程根據(jù)中國企業(yè)管理的特點為基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗進行設(shè)置,向您全方位闡述提升中基層領(lǐng)導執(zhí)行力的意義和重要作用,以及執(zhí)行力實施的要點和注意事項。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析等多種教學手段,通過本課程的學習學員能夠: 1、明確執(zhí)行的目的和意義,樹立正確的執(zhí)
    2019-05-16
    [范竑]企業(yè)人力成本和薪酬管理實戰(zhàn)培訓
    一、課程對象 企業(yè)中高層領(lǐng)導及各部門主管 二、課程時間 課程時間:2天,6小時/天 三、課程收益 本課程根據(jù)中國企業(yè)管理的特點為基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗進行設(shè)置,向您全方位闡述人力成本和薪酬管理的意義和重要作用,以及人力成本和薪酬管理實施的要點和注意事項。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析等多種教學手段,通過本課程的學習學員能夠: 1、明確人力成本管理的目的和
    2019-05-16
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