《管理者的人力資源管理技術訓練HRMTP》培訓課程大綱 【培訓時間】2天 【課程目標】 培養中高層管理者基于團隊管理中的人力資源技術應用，認知管理者角色和定位、用正確方法選對人；
課程背景： 沒目標等于瞎干，有目標沒執行方法等于白干！ 今年的利潤目標一定要實現！ ——您今年的戰略目標制定了嗎？ ——您準備怎么實現今年的戰略目標？ ——您對實現今年的戰略目標有把握嗎？ ——您如
《任職資格體系建設與應用》課程大綱 ——解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實踐應用 一、課程收益 1. 深刻理解任職資格體系在人力資源管理模塊中的位置和地位； 2. 掌握員工雙重晉升機制和
第一部分 背景基礎知識 一、三大企業組織形式（合伙人制涉及企業的頂層設計，因企業的組織形式而不同） 1、個人獨資企業、合伙企業、公司制企業基本概念 2、普通合伙企業與有限合伙企業的區別與適用 3、有
《中基層管理干部成長三板斧》課程大綱 【課程背景】 從目前國內管理現狀來看，大部分基層干部與新任經理缺乏管理意識與經驗，重業務輕管理。這直接導致管理干部經常處于救火狀態，從而使團隊綜合績效較低，管理
《崗位勝任素質模型構建技術訓練》課程大綱 【培訓時間】：２天 【課程背景】： 在當今激烈競爭的全球化商業環境中，企業要想在競爭中取勝，關鍵在于不斷地提高其管理者和員工的素質。但是，判斷員工是否具有幫
民營企業“人力資源亂象”解決之道 1993年，北京大學率先在國內開設人力資源管理專業，從此開始了真正意義上將人力資源管理作為一個獨立的專業理論學科在中國傳播，加之越來越多的外資企業進入中國，其先進的
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