公司一些員工在組織中拉幫結(jié)派，搞小團隊，內(nèi)部溝通成本極大，難以形成通力合作，眾志成城的局面；

公司產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，員工沒有相應的專業(yè)技能和職業(yè)化的工作形象；

公司不能形成健康優(yōu)秀的企業(yè)文化，一些員工的職業(yè)品格與道德堪憂；公司有的員工太浮躁、不認真工作，動輒頻繁跳槽，毫無忠誠理念；

以農(nóng)耕文明和威權(quán)社會的思想來經(jīng)營事業(yè)和團隊，無法向文明社會和工業(yè)化思維過渡。

第一講    唯合作不能幸福、成功的生存

             ——團隊精神為什么？

一、        

團隊的威力與價值

二、        

以一當十不難，難的是以十當一

三、        

中國文化的團隊精神之痛

檢討：1、自然人與組織人的混淆

     2、一盤散沙與眾志成城：我們?nèi)粘９ぷ髦袌F隊與人際觀念誤區(qū)

四、   時代需要英雄，更需要偉大的團隊

五、   唯合作不能幸福成功的生存

第二講 企業(yè)競爭的本質(zhì)是團隊協(xié)作能力與水平的競爭

           ——團隊精神為什么？

一、      

企業(yè)是國家強盛之本

二、      

企業(yè)競爭本質(zhì)是團隊協(xié)作能力和協(xié)作水平的競爭

三、   中西企業(yè)差距的根源

檢討：優(yōu)秀的團隊精神如何在企業(yè)和員工中真正落地。

第三講  積極與系統(tǒng)性的思維方式

           ——為我該為團隊做什么

一、    具備相應的知識與技能，成為專業(yè)的企業(yè)人

二、    培養(yǎng)優(yōu)秀的觀念與心態(tài)，成為感恩的企業(yè)人

三、  

鍛造卓越的職業(yè)品格，成為負責任的企業(yè)人

檢討：成為專業(yè)的企業(yè)人，我要補哪些課？

     成為懂得感恩的企業(yè)人，我要具備哪些心態(tài)？

     成為負責人的企業(yè)人，我須具備的優(yōu)秀品格？

第四講  團隊協(xié)作觀念與品格修煉

           ——優(yōu)秀團隊的精神元素

一、團隊協(xié)作觀念修煉

目標與責任

二、團隊協(xié)作品格修煉

1、自我管理品格

自律與誠信/忠誠與專注/踏實與敬業(yè)

2、團隊協(xié)作品格

寬容與主動/尊重與協(xié)作/服從與秩序(倫理、紀律、規(guī)章、秩序)

3、人際領(lǐng)導品格

激勵與勇敢

   4、自我更新品格

學習與創(chuàng)新

三、品格修煉策略與技術(shù)

第五講  有效溝通才能有效合作

           ——團隊協(xié)作溝通技術(shù)

一、    溝通障礙的來源

二、    區(qū)分自然人與組織人

三、    組織溝通與自然人溝通

四、    溝通的對象錯位

五、    溝通渠道的錯位

六、    溝通原則與禁忌

七、    團隊溝通沖突處理

結(jié)語：我現(xiàn)在就開始行動