第一講、怎么看待當前的經(jīng)濟形勢？

第二講、中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的關系及相互影響

ü  世界的政治經(jīng)濟百年發(fā)展史告訴了我們什么？

ü  一個國家的強大道路是什么？

ü  中國是適應還是改變這樣的秩序？

ü  WTO的真正意義是什么？

ü  30年的改革開放得與失？

ü  中國的模仿和追趕前邊有無道路可走？

ü  后30年的中國之路路在何方？

第三講、中國之路

ü  C—文化(Culture)：領導之魂——文化強國

ü  H—高科技（Hightechnology）：超越自我——創(chuàng)新型國家

ü  I—國際化（Internationalization）：必然選擇——國際化視野

ü  N—新模式（Newmodel）：轉軌改道——新模式、新道路

ü  A—農(nóng)業(yè)（Agriculture）：中國機會——農(nóng)業(yè)五化

第四講、中國宏觀政策走勢預測

ü  在國際關系上，經(jīng)濟主導政治；在國內(nèi)問題上，政治主導經(jīng)濟。

ü  轉型是一個長期而艱難的選擇

ü  保增長是主流

ü  金融改革方面有大舉措

ü  確保發(fā)生和社會穩(wěn)定是長期策略

ü  農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、新科技、文化產(chǎn)業(yè)的春潮涌動

ü  走出去是大趨勢

ü  中小企業(yè)越來越被重視

ü  區(qū)域性經(jīng)濟或產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展得到加強

ü  國有企業(yè)改革又一波次

ü  資源能源性產(chǎn)業(yè)成本進一步提高

第五講、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重要性

?  戰(zhàn)略是企業(yè)的護身符、指路燈塔、路線圖

 對西方戰(zhàn)略理論的批判：水土不服、情況不合、理論落后

?  用行業(yè)發(fā)展和市場容量確定戰(zhàn)略的陷阱

?  多元化和專業(yè)化誰是誰非？

?  做強做大是每個企業(yè)正確的選擇嗎？

?  戰(zhàn)略的本質(zhì)就是用未來的標準判斷今天的行動是否正確

?  制定戰(zhàn)略的五項原則

 東方博融的戰(zhàn)略定義——為中國企業(yè)創(chuàng)造的戰(zhàn)略理論，戰(zhàn)略理論新突破

?  企業(yè)的發(fā)展模式

第六講、制定戰(zhàn)略的依據(jù)

?  全球化的視野

?  中國企業(yè)的使命和未來在世界經(jīng)濟中的角色

?  國家戰(zhàn)略企業(yè)化

?  哪類或哪些企業(yè)會長壽？

?  哪類或哪些企業(yè)會快速發(fā)展？

?  國家會支持哪些企業(yè)？

?  企業(yè)應該如何利用國家政策？

?  尋找企業(yè)發(fā)展動力和生命支點

?  行業(yè)發(fā)展的必然趨勢

?  重組整合勢在必行，企業(yè)如何應對？

?  未來中國企業(yè)在發(fā)展中四大課題，企業(yè)應如何準備？

第七講、基因決定戰(zhàn)略

?  什么是企業(yè)基因？

?  核心資源決定了企業(yè)可能干什么

?  核心能力決定了企業(yè)應該干什么

?  核心技術決定了企業(yè)怎么干

?  核心價值觀決定了企業(yè)一定會干什么

?  基因決定了企業(yè)必須干什么

 描繪企業(yè)的基因圖譜

 用圖表法篩選企業(yè)的核心資源

ü  用能力地位和決定論分析企業(yè)核心能力

ü  用描述和比較法來認定企業(yè)的核心技術

第八講、推動企業(yè)變革

?  戰(zhàn)略即變革

?  變革首先是思想的變革

?  標志性變革是組織的變革

?  最難的選擇是人事變革

?  變革的目的是通過改變資源的整合和配置方式保證戰(zhàn)略的實現(xiàn)

?  制定戰(zhàn)略要防止的十多十少