課程收益： 1、全面認知管理的工作的主要內(nèi)容； 2、認知管理者應(yīng)該具備的主要技能； 3、正確看待并科學(xué)管理上下級關(guān)系； 4、掌握授權(quán)的基本方法與管理要素； 5、熟悉激勵下屬的主要技巧； 6、認知如何建立團隊文化； 7、學(xué)習(xí)培育下屬的基本方法； 8、培育成員的協(xié)作意識。
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
