黃文平,黃文平講師,黃文平聯(lián)系方式,黃文平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中國(guó)民營(yíng)企業(yè)傳承輔導(dǎo)、公司治理、頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)設(shè)計(jì)
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    2024年8月受邀進(jìn)行分享,頂層設(shè)計(jì) 百年傳承《中國(guó)家族企業(yè)傳承與破局之道》 一、在充滿(mǎn)不確定的時(shí)代,民營(yíng)企業(yè)必須有的生存智慧 1.1 堅(jiān)守 VS 離場(chǎng) OR 破局 1.2 必須贏的“二次創(chuàng)業(yè)”! 1
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    6月26日,30位企業(yè)家齊聚上海大學(xué)上海經(jīng)濟(jì)管理中心。上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任、碩智咨詢(xún)董事長(zhǎng)黃文平博士分享《事業(yè)合伙與股權(quán)激勵(lì)》專(zhuān)題,旨在對(duì)創(chuàng)業(yè)者從合伙機(jī)制、股權(quán)設(shè)計(jì)、公司治理等方面
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    一、人才激勵(lì)之困惑 1、企業(yè)家的困惑 2、企業(yè)人才的抱怨 二、人才激勵(lì)之探究 1、人才的“范” 2、動(dòng)機(jī) 3、需求 4、行為 5、如何彌合間隙? 三、人才激勵(lì)之對(duì)策 1、人才激勵(lì)相不可不知的幾點(diǎn)知識(shí)
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    黃文平博士受邀為贛州工商聯(lián),200位企業(yè)家,進(jìn)行《找回企業(yè)人才長(zhǎng)效激勵(lì)的密鑰》授課。內(nèi)容涉及: 一、人才激勵(lì)之困惑 1、企業(yè)家的困惑 2、企業(yè)人才的抱怨 二、人才激勵(lì)之探究 1、人才的“范” 2、動(dòng)機(jī)
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    華為、阿里巴巴、騰訊、小米、360、巨人、萬(wàn)科、碧桂園… …從科技巨頭到初創(chuàng)企業(yè)、從傳統(tǒng)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),事業(yè)合伙制已然成為眾多企業(yè)的選擇,單打獨(dú)斗已成歷史,職業(yè)經(jīng)理人漸行漸遠(yuǎn),事業(yè)合伙的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)
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