2024年8月受邀進(jìn)行分享，頂層設(shè)計(jì) 百年傳承《中國家族企業(yè)傳承與破局之道》 一、在充滿不確定的時(shí)代，民營企業(yè)必須有的生存智慧 1.1 堅(jiān)守 VS 離場 OR 破局 1.2 必須贏的“二次創(chuàng)業(yè)”！ 1
6月26日，30位企業(yè)家齊聚上海大學(xué)上海經(jīng)濟(jì)管理中心。上海市管理科學(xué)學(xué)會管理咨詢專業(yè)委員會主任、碩智咨詢董事長黃文平博士分享《事業(yè)合伙與股權(quán)激勵(lì)》專題，旨在對創(chuàng)業(yè)者從合伙機(jī)制、股權(quán)設(shè)計(jì)、公司治理等方面
一、人才激勵(lì)之困惑 1、企業(yè)家的困惑 2、企業(yè)人才的抱怨 二、人才激勵(lì)之探究 1、人才的“范” 2、動機(jī) 3、需求 4、行為 5、如何彌合間隙？ 三、人才激勵(lì)之對策 1、人才激勵(lì)相不可不知的幾點(diǎn)知識
黃文平博士受邀為贛州工商聯(lián)，200位企業(yè)家，進(jìn)行《找回企業(yè)人才長效激勵(lì)的密鑰》授課。內(nèi)容涉及： 一、人才激勵(lì)之困惑 1、企業(yè)家的困惑 2、企業(yè)人才的抱怨 二、人才激勵(lì)之探究 1、人才的“范” 2、動機(jī)
華為、阿里巴巴、騰訊、小米、360、巨人、萬科、碧桂園… …從科技巨頭到初創(chuàng)企業(yè)、從傳統(tǒng)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，事業(yè)合伙制已然成為眾多企業(yè)的選擇，單打獨(dú)斗已成歷史，職業(yè)經(jīng)理人漸行漸遠(yuǎn)，事業(yè)合伙的時(shí)代已經(jīng)到來
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