課程大綱： 模塊一：人力資源總監的戰略定位 - 1.1 人力資源總監的角色與職責 - 1.2 企業戰略與人力資源戰略的關系 - 1.3 如何成為企業戰略的合作伙伴 模塊二：人力資源規劃與企業戰略對接
在全球經濟風云變幻、中國正處于百年未有之大變局的當下，中國企業正處于轉型升級的關鍵時期，機遇與挑戰并存。傳承，是對企業精神、文化及管理智慧的接力傳遞，確保企業根基穩固；破局，則是在變革洪流中尋求
【授課時長】 正常授課時長2-3天（12-18小時），包含工具與方法的應用實操教學部分。 專題講座2-3小時。 【課程綱要】 一、 企業卓越績效管理體系構建（2天） 1、為什么這么多企業都做不好績效
【課程背景】 我們正在經歷百年未有之大變局：全球化與逆全球化反復拉鋸，科技發展掀起新的革命，市場縮量形成嚴峻挑戰，財富流向已經發生巨變！ 近三年來您是不是正經歷這些? ü 事業越做越迷茫、看不清方向
【課程背景】 無論是發展已達一流的企業，還是初創不久、步履蹣跚的企業，處于生命周期的各個階段的企業，企業家和經營管理層都必須不斷回答好“企業下一步應該做什么/不做什么？和誰一起做？要做到什么程度？怎
“事業合伙與股權設計”實戰分享沙龍 ——上海市管理科學學會管理咨詢專委會&大簡資本管理公益活動之四 有多少“合伙創業”，培育出“行業巨擘”？ 又有多少“事業合伙”，栽給了“股權分配”？ 事業
《找回企業人才長效激勵的密鑰》 【課程背景】 當今的商業社會急劇動蕩，移動互聯網時代的嶄新到來、90后新生代員工的橫空出世、全球經濟發展前景的撲朔迷離、國內雙創活動的高潮迭起，深刻改變著商業環境和企
【課程背景】 移動互聯網時代深刻地改變了我們的生活，改變了商業社會、改變了組織、改變了管理。如今，經典的經濟學理論、組織管理理論均面臨著巨大的挑戰，人力資源管理在新時代里也必然要做出適應性的變革。在
【課程背景】 企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭，得人才者得天下！但企業需要什么樣的人才？各個崗位對人才的能力素質要求是怎樣的？如何評價人才是否勝任崗位工作？如何基于崗位要求和人才測評結果進行人才
【課程背景】 華為、阿里巴巴、騰訊、小米、360、巨人、萬科、碧桂園… …從科技巨頭到初創企業、從傳統企業到互聯網企業，事業合伙制已然成為眾多企業的選擇，單打獨斗已成歷史，職業經理人漸行漸遠，事業合
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