2024年8月受邀進行分享，頂層設計 百年傳承《中國家族企業傳承與破局之道》 一、在充滿不確定的時代，民營企業必須有的生存智慧 1.1 堅守 VS 離場 OR 破局 1.2 必須贏的“二次創業”！ 1.3 變革時代的新風口 二、民營企業基業長青與避不開的交接班 2.1 民營家族企業傳承的底層邏輯 2.2 民營家族企業傳承的困境 2.3 家族企業傳承的破局探索——傳給下一代，怎么才能不敗家？ 三、找尋家族企業傳承的金鑰匙 3.1 托付之重——事業傳承之道 （1）事業傳承必須遵循的八則 （2）家族企業傳承的路徑與選擇 （3）企業傳承的意愿調查 （4）NEXT企業傳承模型——讓傳承變得更簡單（碩智知識產權） （5）NEXT企業傳承輔導模型 （5.1）家族傳承規劃——“人、財、家、業” 家族企業傳承的頂層設計與落地 繪制屬于你的企業傳承地圖 家族企業傳承規劃 企業接班人計劃 （5.2）二代接班的勝任力培育 二代接班的領導力模型 二代接班的個性特質與能力測試 二代接班的“五項修煉” （5.3）二代接班企業必須做好的家族治理 家族治理結構 案例分析 家族治理與公司治理比較 （5.4）二代接班企業必須做好的土壤改良 公司股權優化 公司治理：家族、股東與經理人的和諧之道 全球各國的典型公司治理模式 中西方的家族公司治理模式比較 中國民營家族企業治理改善 “一代放手，二代自信，經理人用心”的關鍵策略 3.2 富過三代——財富傳承之道 （1）如何避開財富的傳承陷阱？ （2）如何合法合規實現企業財富私有化？ （3）“家企隔離”——守護家族財富安全 （4）家族信托的運營機制 （5）家族基金會的運營機制 （6）家族辦公室的運營機制 （7）企業家如何選對財富管理人？ （8）如何做好資產配置和財富全球化布局？ 四、答疑與總結