【課程背景】

我們正在經歷百年未有之大變局：全球化與逆全球化反復拉鋸，科技發展掀起新的革命，市場縮量形成嚴峻挑戰，財富流向已經發生巨變！

近三年來您是不是正經歷這些?

ü 事業越做越迷茫、看不清方向!

ü 創一代對守住財富與企業傳承焦慮!

ü 創二代對接班“無心、無力”選擇逃避!

ü 企業傳承還是破局左右為難!

ü ……

【課程時間】2天（12H，包含工具與方法的應用實操教學部分）

 專題講座2-3小時。

【課程大綱】

一、在充滿不確定的時代，民營企業必須有的生存智慧

1.1  堅守 VS 離場 OR 破局

焦慮和不安，中國民營企業家的新常態？

堅守還是離場？民營企業家正在做的選擇題

1.2  必須贏的“二次創業”！

1.3  變革時代的新風口

（1）識別財富風口的關鍵因素

（2）民營企業的新去向

（3）新賽道新機遇

（4）全球視野： 駕馭“出海”的機遇與風險

二、民營企業基業長青與避不開的交接班

2.1  民營家族企業傳承的底層邏輯

基業長青是民營企業家的情懷夢想

中國民營企業的家族傳承情結

2.2  民營家族企業傳承的困境

企業傳承中需思考和作答問題清單

中國民營企業的家族傳承痛點

中國民營企業的家族傳承難點

如何應對兩代交接班的 6 大挑戰？

關于家族企業傳承的思考：家族傳承與企業傳承是否存在不可調和的矛盾？

2.3  家族企業傳承的破局探索——傳給下一代，怎么才能不敗家？

（1）全球家族企業的傳承探索

（2）傳承踩雷圖——別人是怎么敗家的

（3）他山之石——傳承的成功案例深度剖析

（4）傳承的常見挑戰與破解策略

三、找尋家族企業傳承的金鑰匙

3.1  托付之重——事業傳承之道

（1）事業傳承必須遵循的八則

（2）家族企業傳承的路徑與選擇

（3）企業傳承的意愿調查

（4）NEXT企業傳承模型——讓傳承變得更簡單（碩智知識產權）

（5）NEXT企業傳承輔導模型

（5.1）家族傳承規劃——“人、財、家、業”

家族企業傳承的頂層設計與落地

繪制屬于你的企業傳承地圖

家族企業傳承規劃

企業接班人計劃

（5.2）二代接班的勝任力培育

二代接班的領導力模型

二代接班的個性特質與能力測試

二代接班的“五項修煉”

（5.3）二代接班企業必須做好的家族治理

家族治理結構

案例分析

家族治理與公司治理比較

（5.4）二代接班企業必須做好的土壤改良

公司股權優化

公司治理：家族、股東與經理人的和諧之道

全球各國的典型公司治理模式

中西方的家族公司治理模式比較

中國民營家族企業治理改善

“一代放手，二代自信，經理人用心”的關鍵策略

3.2  富過三代——財富傳承之道

（1）如何避開財富的傳承陷阱？

（2）如何合法合規實現企業財富私有化？

（3）“家企隔離”——守護家族財富安全

（4）家族信托的運營機制

（5）家族基金會的運營機制

（6）家族辦公室的運營機制

（7）企業家如何選對財富管理人？

（8）如何做好資產配置和財富全球化布局？

四、答疑與總結