一、課程背景 為什么公司需要花大精力，投入最好的資源打造核心團隊？ 企業決策的執行時間大部分都花在了溝通上，管理者如何改變這一種現狀？ 企業變革時期，如何團結團隊成員？ 整個決策分工明確，但為什么團
一、課程背景 2 為什么高達80%的企業戰略目標都無法達成？ 2 企業高達50%的資源居然白白浪費，好鋼為什么沒有用在刀刃上？ 2 面對困境，團隊應當如何協助？ 2 戰略的本質是選擇的結束與行動的開
一、面臨的問題及挑戰 隨著中國企業外部環境的變化，市場競爭日益激烈，情報分析正逐步引起國內企業家以及市場營銷、技術人員的重視。競爭情報是企業運作中繼資金、技術、人才之后的第四大資源。如何做好企業的情
一、課程收益 將談判溝通與企業業務活動相結合的課程，幫助理解和使用“談判的力量”，熟悉和掌握一流的溝通技巧和談判戰術，幫助學員掌握有效溝通，提升客戶滿意度，推動業務問題的解決，促進商務合作的成功。同
一、課程目標 (1)市場競爭格局分析 (2)市場競爭策略的制定 (3)大客戶銷售模式的深刻轉變 (4)全新立體式的銷售項目運作模式 (5)客戶公關能力的快速提升 二、授課特色 實戰性強、接地氣 、有
一、課程特色 專門為企業管理層量身定制，模擬企業面臨的內外部競爭環境、市場環境 模擬企業經營決策流程：市場需求→業務提供→銷售服務→收入利潤→經營分析 通過可落地的管理工具，核心解決精細化管理、戰略
主題內容課程精華一. 理解溝通與談判小案例：姐妹分橙——談判的基本思考 為什么對方立場強硬 ——認識談判對手（運營商、業主、政府部門等） 談判常見的八種力量 贏的基礎：改變我們的談判力量 ——如何改
l 課程標準時長為1天。在課堂上，學員將通過大量的角色演練、情景模擬、團隊討論和互動游戲形式進行學習。通過視頻和原創游戲，將幫助學員更好的理解競爭情報的最佳實踐。模塊具體內容模塊一： 競爭理論及企業
? 動游戲形式進行學習。通過視頻和原創游戲，將幫助學員更好的理解大客戶銷售的最佳實踐。模塊具體內容模塊一： 通信行業分析及競爭策略 2 當前市場環境分析及競爭格局分析 2 企業面臨的優劣勢分析、機會
在沙盤課程中，參加者分別組建六家運營商，展開多輪的競爭模擬商戰。主題內容課程精華一、運營商財務管理——全面系統的認識財務（三張報表）2 如何快速讀懂財務報表 ? 統一的目標：財務與業務有共同的目標，
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