徐凌云,徐凌云講師,徐凌云聯系方式,徐凌云培訓師-【中華講師網】
    沙盤模擬、大客戶銷售、商務談判
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    沙盤模擬、大客戶銷售、商務談判

    廣東,深圳 40 ~ 50 歲
    沙盤課程 《企業經營與轉型實戰模擬》(電信版本、高科技版本、零售版本、地產版本) 《“Win”企業商戰模擬》 《計算機商業模擬》 營銷課程 《顧問式銷售策略》 《大客戶銷售》 《商務談判》 《企業銷售
    ¥37500 元/天
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    企業沙盤模擬架構師
    戰略與經營管理資深專家
    華潤、中廣核、招商局特聘顧問
    清華大學創新研究中心講師
    人民大學深圳基地講師
    銷售實戰資深專家
    ??教育背景:香港理工大學MBA,華中科技大學碩士
    徐老師是戰略經營管理和營銷管理的專家,曾在華為技術、中興通訊等三家大型公司任職,先后擔任銷售總監、戰略總監、副總經理、副總裁等職務,并自主創業兩家企業。
    徐老師具有出色的經營管理能力和營銷能力,其帶領的銷售團隊曾連續4年業績增長200%,人均銷售額過億元。徐老師任職期間曾負責集團戰略規劃、全球市場規劃、營銷戰略、LTC落地、客戶關系管理等,豐富的實戰經驗對于企業戰略轉型、經營分析、市場分析與定位、營銷項目的運作、大客戶公關、商務談判等都有獨到的研究和創新,能幫助企業經營與市場團隊快速成長,實現從游擊隊到正規軍的轉變,從而帶來行動上的革新,最終實現業務轉型和市場的快速突破。目前徐老師擔任
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    [徐凌云]《團隊領導力沙盤模擬》
    一、課程背景 為什么公司需要花大精力,投入最好的資源打造核心團隊? 企業決策的執行時間大部分都花在了溝通上,管理者如何改變這一種現狀? 企業變革時期,如何團結團隊成員? 整個決策分工明確,但為什么團隊成員之間總是沖突不斷? 二、課程特色 課程模擬一家公司從瀕臨破產通過一系列的核心團隊打造,最終到蒸蒸日上的過程,學員將以團隊形式共同扮演公司新上任領導角色,每個團隊由大約2~6名成員組成; 團隊在決
    2018-04-09
    [徐凌云]《挑戰巔峰-計劃與決策沙盤》
    一、課程背景 2 為什么高達80%的企業戰略目標都無法達成? 2 企業高達50%的資源居然白白浪費,好鋼為什么沒有用在刀刃上? 2 面對困境,團隊應當如何協助? 2 戰略的本質是選擇的結束與行動的開始,但是為什么行動結果事與愿違? 二、課程特色 2 將學員置于攀登世界高峰的現實場景中,每個團隊由大約2~6名成員組成,并承擔不同的角色; 2 團隊在行動之前必須做好計劃與規劃,并形成項目里程碑; 2
    2018-04-09
    [徐凌云]《競爭情報實戰》
    一、面臨的問題及挑戰 隨著中國企業外部環境的變化,市場競爭日益激烈,情報分析正逐步引起國內企業家以及市場營銷、技術人員的重視。競爭情報是企業運作中繼資金、技術、人才之后的第四大資源。如何做好企業的情報,如何建立一整套的系統和機制,一直是業界的難題。目前從中國本地成長起來的優秀企業,面對競爭的過程當中往往存在一些問題: ? 公司的戰略從來只依據自身的情況制定,對競爭環境與競爭對手的了解非常缺乏 ?
    2018-04-09
    [徐凌云]《商務談判實戰》
    一、課程收益 將談判溝通與企業業務活動相結合的課程,幫助理解和使用“談判的力量”,熟悉和掌握一流的溝通技巧和談判戰術,幫助學員掌握有效溝通,提升客戶滿意度,推動業務問題的解決,促進商務合作的成功。同時,本課程的設計特別注重實用性和實戰性,強調最新理念與實際操作的結合,以求指導業務人員短期內提高商業談判效果,為公司創造價值。 通過實例解述——提升溝通能力及談判見識 通過課題模擬——掌握業務談判的策
    2018-04-09
    [徐凌云]《大客戶銷售策略》
    一、課程目標 (1)市場競爭格局分析 (2)市場競爭策略的制定 (3)大客戶銷售模式的深刻轉變 (4)全新立體式的銷售項目運作模式 (5)客戶公關能力的快速提升 二、授課特色 實戰性強、接地氣 、有料、只講干貨; 重要知識點,現場實戰演練,老師現場點評,能力提升現場見效果; 實用的銷售工具方法,現學現用,靈活方便; 三、課程收益 (1) 個人收益 銷售意識——提升員工的銷售意識,使人精神振奮,努
    2018-04-09
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