林安,林安講師,林安聯系方式,林安培訓師-【中華講師網】
    林安 2022年度中國50強講師
    企業經營管理問題診斷、企業文化建設、領導力建設、管理技能提升
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    企業經營管理問題診斷、企業文化建設、領導力建設、管理技能提升

    廣東,深圳 60歲以上
    企業文化類:企業文化建設;以客戶為中心的經營服務理念;核心價值觀與干部管理;。。。領導力類:干部的領導技能;情境領導力;六維領導力;。。。營銷類:客戶關系,拜訪溝通,宣講的技巧;誰殺死了合同。。。
    ¥35000 元/天
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    華為技術有限公司任職15年。歷任東歐獨聯體地區總裁助理,東歐地區部總裁,交通行業系統部總裁,電力行業系統部總裁,流程與變革歐洲區及大中國區經理,戰略預備隊指導員等職。
    對任正非、稻盛和夫的企業經營管理有深入系統的研究;對企業端到端的管理、企業文化有深刻的理解;對企業的創新管理有全方位、端到端的視野;通過華為的危機應對管理,林安老師是難得的危機管理專家之一;領導力專家;在企業文化建設、戰略管理、績效管理、領導力建設、高績效團隊建設、客戶關系管理等領域有很好的積累。長期的企業管理與市場運作,使得林安老師成為實戰與理論結合的領導者,是企業及政府部門良好的合作伙伴。
    業務模式:
    內訓、公開課、顧問咨詢
    現任華為技術有限公司顧問;華中科技大學客座教授;北控水務學院客座教授。
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    [林安]以客戶為中心的經營與服務理念-基于華為核心價值觀展開
    以客戶為中心的經營與服務理念 主講:林 安 ---基于華為的企業文化與核心價值觀展開 課程背景: 任何產品和服務公司,無不以服務客戶、實現客戶的價值主張,從而獲取價值為最高原則,如何將以客戶為中心作為企業經營與服務的基本理念,并將以客戶為中心的理念落實到企業的制度層面、流程層面、組織層面等等,是企業非常關注的,也是最大的挑戰
    2018-03-14
    [林安]誰殺死了合同
    《誰殺死了合同》課程大綱 林 安 課程背景: 企業與個人的商業行為無一不圍繞市場及客戶的需求來進行。我們如何從探索客戶需求、給出對客戶的提議、采取相應的行動,到客戶確認這四個維度,滿足甚至超越客戶的期望,是每個企業與個人都關心的問題。 我們用《誰殺死了合同》這門課程率先對華為的客戶界面、支撐平臺、管理者做了培訓,極大提升了管理者及員工的綜合行為能力;針對其他大、中、小企業的培訓也收到了很好的效果
    2019-03-24
    [林安]鐵三角角色認知
    《鐵三角角色認知研討》 主講:林安 課程背景 客戶的需求正在快速且不斷地發生變化,導致客戶對企業的要求越來越復雜,要求面越來越廣;很多情況下,客戶對自身需要什么也說不清楚,因此,我們與客戶的溝通及理解客戶需求則面臨更大的困難,交易也越來越復雜,企業的客戶經理直面客戶包攬業務談判的方式已不能滿足要求,必須與業務涉及的其他資源聯合組成項目拓展組織“鐵三角”,形成市場拓展的基本單元,共同面對客戶。 我
    2019-03-24
    [林安]跨文化溝通與海外安全
    跨文化溝通與海外安全 主講:林 安 課程背景: 隨著國內企業不斷地走向海外,尤其是進入歐美市場,由于文化理念、價值觀的巨大差異,加上對歐美法制體系極度貧乏的認識,致使我們的企業在歐美市場的發展遇到許多問題。 一帶一路的大國方針也帶著大量的企業走出國門,與海外的企業合作正逐步拓寬并深入,隨之也帶來大量的跨文化溝通與合作,以及安全生活與運營的問題。 因此,跨文化溝通與海外安全運營,成為所有走出國門的
    2019-03-19
    [林安]建設高績效團隊
    《建設高績效團隊》 主講:林安 課程背景 建設高績效團隊是企業的各級管理者必備的重要技能,更是中基層管理者的必修課。 華為公司專門針對中基層管理者開設了《建設高績效團隊》的培訓,要求各個平臺尤其是銷售平臺的基層管理者及骨干員工必須完成該門課程的培訓,以確保銷售團隊在市場營銷及與客戶的合作中保持持續的高績效。經過培訓,華為公司的銷售團隊整體績效顯著提升,為公司躋身世界500強做了一定的貢獻。 課
    2017-10-05
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