麥肯錫公司是世界級領先的全球管理咨詢公司，是由美國芝加哥大學商學院教授詹姆斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國創建 。自1926年成立以來，公司的使命就是幫助領先的企業機構
領導學顧問、教育家及職業演說家大衛·科特萊爾《周一清晨的領導課》告訴我們，世界上任何人都是影響別人和被別人影響的。影響別人行為的行為，謂之領導。影響別人行為的能力，則謂之領導力。領導力的高低決定一
2018年3月10日星期六，受隨手科技集團總公司邀請，馬詩敏老師為集團總部新晉管理干部講授一整天的職場高效能溝通課程。授課呈現及干貨內容，深受主辦方認同，共計65名新晉主管全情投入地學習，一盞又一
美國人添·高威Tim Gallway在從事網球教練時偶然地發現了一套實戰技術，能讓完全不懂球技的婦女在20分鐘內快速學會打網球，此套網球教練技術得到新聞傳媒的廣泛轉播，風靡商界并且被引進到企業管理領
主持人講究的是聲音起承轉合、抑揚頓挫的藝術，培訓師講究的是內外兼修、烹飪饕餮精神盛宴的底蘊；主持人負責串場，多是焦點式配角，培訓師負責傳道、授業、解惑，常常是主咖。主持人和培訓師的雖然身份不同，但
TTT賦能培訓受到了越來越多的企業重視，通過集中式培訓演練，提升兼職講師或內訓師的課程開發能力、授課呈現能力、教練能力，能夠間接地提升團隊的綜合素質。畢竟，對于企業而言，培訓是營銷的助推器，培訓工作
在這個求新求快求創意的時代，人們的品牌意識越來越強烈，而職場素養就是塑造個人品牌的省力杠桿，它是低至7秒的首因效應，也會帶來影響全局的蝴蝶效應。 無論是職場小白還是職場精英，無論是“小鮮肉”、“午餐
盈利是證明企業生存能力的重要指標，利潤的根本源自營銷，提升銷售主力團隊的綜合素養，通過學習營銷之“道”與“影響力”之術，能夠讓員工在日常工作中、與客戶交流中、與朋友合作中提升影響力。 從企業層面分析
目標管理對于職業生涯發展具有非常重要的促動作用，數據顯示，人群中，3％有清晰且長期的目標，10％有清晰但比較短期的目標，60％目標模糊，27％沒有目標。目標管理的重要性可以通過以下哈佛大學公布的研究
TTT是國際職業訓練協會IPTA(international Professional Training Association)的培訓師認證課程，1995年后在中國培訓界獲得規模化推廣，它的翻譯大
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