授課時間：4.15日 1天時間
授課對象：總經理，各部門經理（銷售、采購、物料、生產計劃、各生產車間、精益推進部）
服務客戶：長虹空調公司
授課內容：精益的本質及五項原則，價值流管理，價值流的認識與作用，價值流圖的繪制，價值流的改善，精益手法、IE手法與價值流圖綜合應用改善。培訓課程讓所有學員親手進行價值流圖的繪制，并通過價值流圖發掘出數10個改善項目，從而進行制造周期縮短與庫存降低、效率提升 。
浙公網安備 33010802003509號
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