為成飛集團進行2天智能制造培訓(xùn) 包括 智能制造推行背景，工業(yè)4.0、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)及其應(yīng)用 智能制造及智能工廠建設(shè)方法論，智能制造架構(gòu)，智能物流系統(tǒng)，數(shù)字化工廠建設(shè)等內(nèi)容
智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最佳實踐公開課培訓(xùn) 培訓(xùn)時間：10.20-10.21共2天12小時課程培訓(xùn) 參訓(xùn)人員：學(xué)員來自中國電科二十九所、東風(fēng)、一汽豐田、青蛙王子、中國移動等多家知名企業(yè)的信息化、自動化及
11.18-11.19日，應(yīng)邀為世界500強的中海油進行為期2天的智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn) 參加人員：工程中心技術(shù)人員 培訓(xùn)內(nèi)容：智能制造關(guān)鍵技術(shù)體系及應(yīng)用，工業(yè)4.0 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 智能制造 ，智能
時間：2019.10.25-10.26號兩天 地點：深圳 授課對象：來自中車、航天科工、攀鋼、通用五菱、長江電力等多家知名企業(yè)的工藝及信息化主管、負責(zé)人 授課內(nèi)容：以智能制造技術(shù)體系為基礎(chǔ)，以IE+
應(yīng)邀為中國500強的日照鋼鐵進行為期2天的智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容包括智能制造技術(shù)體系；智能制造、工業(yè)4.0 、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)；智能制造如何落地等內(nèi)容。 參加人員包括各部門的中高層
受北京中培偉業(yè)管理咨詢公司邀請，進行為期2天的智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最佳實踐課程培訓(xùn)。 課程為公開課形式，為期2天。 參加學(xué)員包括伊利、廣西中煙等企業(yè)的管理層。 課程內(nèi)容以IE&LEAN+AT
培訓(xùn)時長：2天 培訓(xùn)對象：包含公司總經(jīng)理在內(nèi)的所有高層領(lǐng)導(dǎo) 培訓(xùn)形式：問題討論、沙盤模擬、游戲體驗等形式綜合開展 培訓(xùn)內(nèi)容：IE的內(nèi)涵及作用，精益的本質(zhì)及五項原則，IE與精益、自動化、信息化的關(guān)系，
授課時間：4.15日 1天時間 授課對象：總經(jīng)理，各部門經(jīng)理（銷售、采購、物料、生產(chǎn)計劃、各生產(chǎn)車間、精益推進部） 服務(wù)客戶：長虹空調(diào)公司 授課內(nèi)容：精益的本質(zhì)及五項原則，價值流管理，價值流的認識與
為華豐公司進行進行精益人才實戰(zhàn)培訓(xùn)，培訓(xùn)共計3天（18個學(xué)時），課程包括系統(tǒng)的精益生產(chǎn)與IE理論、思想、工具 與方法，并包含考試，改善項目實戰(zhàn)指導(dǎo)，項目成果評審等環(huán)節(jié)。為公司培養(yǎng)具備精益思想與改善能
為成都市政府機關(guān)事務(wù)局下屬生活服務(wù)中心進行6S培訓(xùn)，培訓(xùn)全員如何將6S應(yīng)用于餐飲庫房、加工、服務(wù)的現(xiàn)場，提高現(xiàn)場水平，提升個人管理能力。 培訓(xùn)內(nèi)容包括6S的真義，對6S的認知，6S的實施內(nèi)容與步驟，
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