《精益智能工廠規劃設計與實施》課程介紹 一、 培訓背景 1. 各行業的標桿企業正大力推動精益生產、智能工廠、智能制造、數字化的實施，建設燈塔工廠、無人工廠。國家及政府從政策、財政補貼等方面全力推進
一、 培訓背景 1. 各行業的標桿企業正大力推動智能制造、工業互聯網、數字化的實施，建設燈塔工廠、無人工廠。國家及政府從政策、財政補貼等方面全力推進制造業升級，支持企業發展智能制造。落后的經營模式、
課程簡介： IE(工業工程)技術是制造業界使用最廣泛、有效、實用的效率提升與成本降低技術，適用于企業各經營環節與各個崗位，特別是對企業現場與系統的效率提升。IE技術起源于19世紀末美國，后在各國得到
課程簡介： 5S是起源于日本的現場管理方法。包括整理、整頓、清掃、清潔、素養五項活動。全員通過有序開展5項活動，可顯著提高現場管理水平與企業形象。部分企業將其擴展為6S/7S，但其核心仍然是5S。本
【課程概況】 該課程對IE、精益思想與技術體系進行系統梳理，對行業內與自身的IE和精益推動經驗進行提煉，為學員系統、有層次的講解精益的思想與方法，并分享精益項目實施的成功經驗，避免企業精益推動失誤，
課程簡介： 精益生產將企業中的活動分為增值與浪費兩個部分，而浪費則分為八種，識別哪些是浪費，知道浪費如何改善，對企業來說至關重要。本課程將多年的浪費改善經驗進行總結、提煉，并結合IE技術、精益生產等
課程簡介： 提案改善：即讓全員在企業的統一管理制度下，參與企業各個環節的改善，包括效率、成本、品質、交期、安全、士氣等各個方面。提案改善對企業至關重要，首先通過全員參與，積少成多，提案改善可以顯著提
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