課程簡介：

精益生產將企業中的活動分為增值與浪費兩個部分，而浪費則分為八種，識別哪些是浪費，知道浪費如何改善，對企業來說至關重要。本課程將多年的浪費改善經驗進行總結、提煉，并結合IE技術、精益生產等工具，以理論、視頻、案例的形式為學員講解八大浪費，讓學員能夠快速識別生產過程中的浪費，并掌握浪費改善的方法，從而有效提升工廠制造效率，降低生產成本。

課程時長：1天

課程綱要：

第一章 ? ?背景

第一節 ? 當前制造業面臨形勢

第二節 精益生產概論

第二章 浪費的定義

第三章 一大浪費-制造過多（過早）浪費

第一節 制造過多浪費的解釋

第二節 制造過多浪費的影響

第三節 ? ?制造過多浪費產生的原因

第三節 ? ?制造過多浪費的改善措施

第四章 ? 二大浪費-不良修正浪費

第一節 不良修正浪費的解釋

第二節 不良修正浪費的影響

第三節 不良修正浪費產生的原因

第四節 不良修正浪費的改善措施

第五章 ? 三大浪費-加工過剩浪費

第一節 加工過剩浪費的解釋

第二節 加工過剩浪費的影響

第三節 加工過剩浪費產生的原因

第四節 加工過剩浪費的改善措施

第六章 ? 四大浪費-等待浪費

第一節 等待浪費的解釋

第二節 等待浪費的影響

第三節 等待浪費產生的原因

第四節 等待浪費的改善措施

第七章 ? 五大浪費-搬運浪費

第一節 搬運浪費的解釋

第二節 搬運浪費的影響

第三節 搬運浪費產生的原因

第四節 搬運浪費的改善措施

第八章 ? 六大浪費-過量庫存浪費

第一節 過量庫存浪費的解釋

第二節 過量庫存浪費的影響

第三節 過量庫存浪費產生的原因

第四節 過量庫存浪費的改善措施

第九章 ? 七大浪費-動作浪費

第一節 動作浪費的解釋

第二節 動作浪費的影響

第三節 動作浪費產生的原因

第四節 動作浪費的改善措施

第十章 ? 八大浪費-管理浪費

第一節 管理浪費的解釋

第二節 管理浪費的影響

第三節 管理浪費產生的原因

第四節 管理浪費的改善措施