本課程的核心理念是統籌“問題導向”和“目標導向”，主要意義在于幫助團隊成員系統認識和設計企業管理創新，幫助企業形成管理創新持續改進的有效機制，減少直至避免“頭疼醫頭腳疼醫腳”或者“按下葫蘆起了瓢”的
本課程是對企業管理創新活動“解決現實問題、實現既定目標”之后的功能延伸，主要意義在于構建管理改進的長效機制。通過明確管理復盤的概念、目標和方法路徑，在“獲得榮譽和彰顯品牌”之外，更加關注成果提煉的內
本課程的核心在于把握“創新”與“守常”的辯證法，主要意義體現在兩個方面：一是建立管理的思維，二是管理自己的思維，引導團隊成員充分認識企業管理的內在規律性和管理創新的基本邏輯，有助于領導者把握起“穩中
本課程的核心理念是“如果你不能描述，你就無法衡量；如果你不能衡量，你就無法管理” ，主要意義在于“化戰略為行動”，通過有效設計“績效指標”，建立“戰略目標”和“行動計劃”的鏈接，消除戰略規劃設計與日
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
