張家存,張家存講師,張家存聯系方式,張家存培訓師-【中華講師網】
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    領導力專家

    四川,成都 40 ~ 50 歲
    中高層管理技能提升 綜合管理技能提升 360度卓越領導力塑造 管理者領導力提升 卓越團隊建設與管理 管理者角色認知 高效溝通技巧 高效執行力 五級時間管理 員工激勵技巧 非人人 TTT
    ¥20000 元/天
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     張家存老師--實戰派講師 

    ■四川大學人才技能培訓中心實戰專家講師 
    ■國家人力資源管理師認證培訓專家講師 
    ■博維教育特聘講師 
    ■敬業教育特聘講師 
    ■淘課網特聘講師 

    從事企業管理及教育訓練工作十多年,涉及互聯網、生產制造、化妝品、餐飲、食品等多個行業,有著極其豐富的行業和培訓實操經驗。 

    四川大學人才技能培訓中心“國家人力資源管理師”、“高級職業經理人”及“市場營銷”等培訓班主講老師。 

    善于采用情景式訓練法、案例分析、模擬實戰、視頻沖擊、小組討論及練習等通俗易懂的培訓方式,并通過風趣幽默的語言向學員呈現課程內容。 

    10年來持續受邀中國大陸30多個城市,為上百家企業、大學和機構進行培訓。培訓場次上500場,直接聽眾人數逾20萬,間接聽眾近百萬。 

    1.中高層管理技能提升(MTP) 
    2.360度卓越領導力塑造 
    3.管理者領導力提
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    [張家存]中高層管理者技能提升訓練(MTP)
    一、培訓方式:啟發式講授/現場提問/小組游戲/角色扮演/現場演練/案例分析/頭腦風暴/視頻觀摩/分組討論/現場演練等。 二、課程時間:2天(12小時) 三、課程特點: 1. 生動活潑,深入淺出,通俗易懂,理論與實踐相結合,好學、好記、好用; 2. 豐富的實際案例+視頻沖擊,多種學習方式,互動啟發性強,便于真正地幫助學員掌握。 四、課程大綱: 第一篇 自我管理篇 一、 管理者角色認知 1
    2019-02-22
    [張家存]團隊拓展訓練
    部分項目介紹: 1.項目名稱:團隊建設 項目簡介: 通過團隊建設調整學員的培訓心態,提升大家的狀態,完成隊長、隊名、口號、隊旗等團隊必須元素。 項目效果: 1. 打破團隊之間隔閡,調整團隊的心態; 2. 增強參訓學員的團隊榮譽感; 3. 改變團隊的精神面貌; 4. 使隊員快速進入培訓狀態; 5. 明確培訓的主題,掌握學習的重點。 2.項目名稱:快樂大轉盤 項目介紹: 所有學員圍成兩個人數相等的同
    2017-08-03
    [張家存]金牌服務
    第一講 金牌服務意識篇 1、何為服務意識? 視頻:80年代的服務VS今時今日的服務 案例:麻煩的客人 案例: 感冒的客人 1) 服務意識的內涵 2) 你作為顧客需要什么樣的服務? 2、如何定義優質服務? 1) 顧客滿意就等于優質服務嗎? 案例分享:小王買米 2) 服務的四個層次 案例:老張搭出租車 3、服務特性 ◆個人特性 ◆程序特性 4、服務類型 ◆冷淡型 ◆生產型 ◆友好型 ◆優質型 5、如
    2017-08-03
    [張家存]卓越團隊建設與管理
    第一部分 團隊認識篇 一、 團隊內涵 1. 團隊與群體的區別 2. 如何定義團隊 二、 團隊行為曲線 三、 團隊有效運行三種人 四、 團隊的五個基本要素 五、 卓越團隊的九個特征 視頻觀摩:絕對的精英團隊 第二部分 團隊建設篇 分組討論:三國團隊與西游記團隊你如何選擇? 一、 團隊人才接替模型 二、 選對成員 案例分析:諸葛亮識人七法 1. 制定明確的人才標準 案例分析:知名企業人才標準分享 2
    2017-08-03
    [張家存]高效溝通技巧
    第一部分 認識溝通 1. 什么是溝通? 案例分析:辦公室的三段對話 2. 溝通的類型 3. 溝通原理圖解析 4. 溝通的冰山模式 案例分享:9月瀘州好風光 5. 溝通信息損耗漏斗模型 學員互動:故事傳遞 案例分享:禁止大小便 6. 溝通的原則 案例分享:巴頓將軍的故事 7. 為何有溝而不通? 圖片解析:透過圖片見本質 8. 成功溝通的五個要素 學員互動:我說你做 9. 工具:六種常見的溝通方式及
    2017-08-03
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