主講內(nèi)容：

?中國餐飲企業(yè)如何打造百年老店

?餐飲企業(yè)如何建立和完善一整套長效的全方位的運(yùn)營體系

?餐飲企業(yè)如何運(yùn)用R1（Ready）--預(yù)算系統(tǒng),R2（Responsibility)-關(guān)鍵職責(zé)系統(tǒng), R3（Review）--業(yè)績跟蹤系統(tǒng), 和R4（Result）--業(yè)績評估系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步和諧發(fā)展。

?餐飲企業(yè)如何因時(shí)制宜的開展?fàn)I銷策略，盡可能地?cái)U(kuò)大企業(yè)營業(yè)額和市場占有率。

?如何增強(qiáng)餐飲企業(yè)的執(zhí)行力，建立具有軍隊(duì)風(fēng)范，家庭溫暖的團(tuán)隊(duì)氛圍

?如何做教練型領(lǐng)導(dǎo)，激勵(lì)下屬主動成長各盡所長，敢于承擔(dān)責(zé)任，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)擁有付出的心態(tài)，共贏的胸懷。

?如何創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)真誠負(fù)責(zé)的環(huán)境，彼此促進(jìn)成長，如何開啟下屬的無限愛心，與感恩的心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

?從戰(zhàn)略HR的角度分析餐飲企業(yè)如何選育用留人才，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。