【課程背景】 在酒店的經營管理過程中財稅管理起著關鍵的作用。 目前，酒店管理中存在著盲目的追求收入、疏于管理，缺乏對現有資源合理利用等諸多問題。財務、稅務管理是通過價值形態對企業資金運行的一項綜合性
【課程背景】 進入二十一世紀后，我國酒店業經歷了一個高速發展階段，尤其是大量國際酒店集團的進入對于業內影響較為強烈在對酒店的投資熱度不斷升溫過程中，新酒店以其軟硬件優勢而搶占了一定市場，與此同時，大
【課程背景】 全員營銷，酒店就好比一個工廠，只不過生產的新產品不同，有的工廠生產的是鞋子，有的生產的是化妝品，有的生產的是玩具，而我們酒店生產的是什么？是酒店的服務，是一間做好衛生干凈整潔符合標準的
【課程背景】 酒店行業競爭越來越激烈，包括酒店集團與酒店集團的競爭，單體酒店之間的競爭，酒店集團與單體酒店的競爭，歸根到底也就是對客戶的競爭，也就是我們通常說的酒店會員競爭。 本著“客人至上”的核心
【課程背景】 在當今不確定的經濟形勢下，酒店管理者如何找到新的收入增長點。 除關注酒店的人、財、物，如何對酒店經營加以管控，酒店對出租率和平均房價的管理反映的是酒店長遠發展思路還是短期效應。 如何評
【課程背景】 旅游酒店業是全球最大的產業，也是最具發展前景的綜合性產業之一。在當前世界經濟增長乏力的背景下，全球旅游業連續六年實現4%的高速增長。2016年中國旅游業對國民經濟綜合貢獻達11%。世界
【課程背景】 對于餐飲業從業人員來說，成功的標志究竟是什么？成功有無必然性？成功的必然之路在哪里？ 作為投資者，如何制訂餐飲的經營規劃，從而成為明日的輝煌！ 作為經營者如何做好餐飲的設計、管理、品控
【課程背景】 一個酒店最核心的兩件事：第一是定戰略！第二是執行！！自古以來，酒店管理流傳一句話：將帥無能，累死三軍！于是，越來越多的老總們參加了各類總裁班\EMBA班…… 然而，現實中發現回到酒店中
【課程背景】 房務部是酒店的一個核心部門，房務部工作的業績對整個酒店的業績有著舉足輕重的作用，同時房務部也為酒店內最繁忙、工作最繁重、最重要的部門之一，其下分屬兩大酒店主要部門：前廳部及管家部，其中
【課程背景】 在當今競爭激烈的中國酒店行業，國際品牌和國內品牌在中國快速擴張，酒店的數量不斷增加，酒店與酒店之間的競爭愈發激烈，在酒店收入增長變的越來越困難的時候，如何控制酒店自身的財務成本科學管理
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