培訓背景： 國民黨的稅，的會。 國民黨是因為賦稅嚴重失了民心，通過會議將偉大的思想進行了很好的傳達和灌輸。 同樣，企業管理好，必須會開好。 會議開得是否有成效，直接決定一個企業的執行力。 而縱觀諸多
前言 讓我們先了解銷售的本質： 銷售成交的本質是我們的產品滿足了購買者的需求（顯性需求和隱性需求），實質上與產品的好壞無關！ 員工管理亦是如此，你只有滿足了員工的需求，你才能得到員工的付出！ 當然，
1. 你的目標達成率是多少？ √ 90%以上→ 對不起，暫時無法幫到您 √ 不達90% ↓請繼續往下看 2. 你制定了幾個目標？ （1個？2個？3個？。。。） 3. 如何制定目標？
執行力真的就那么難嗎？ SMART原則、5W2H方法許多老板、管理者都知道，但是實際工作中有多少人用了，多少人會用？ 課程用一種簡單的方法，讓不知道的人知道，不會的人學會！ 員工好不好管理？ 用對方
求職者往這里看 ↓ 面試時，企業給的薪酬不滿意，你通常怎么辦？ 面試時，你有沒有主動要求過薪酬？你是怎么要求的？ 面試時，如果薪酬談崩了，你又如何面對？ 面試薪酬談判的好處你知道多少？ 企業員工往這
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
