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1. 你的目標(biāo)達(dá)成率是多少？

  √ 90%以上→ 對不起，暫時(shí)無法幫到您

  √ 不達(dá)90%          

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2. 你制定了幾個(gè)目標(biāo)？

  （1個(gè)？2個(gè)？3個(gè)？。。。）

3. 如何制定目標(biāo)？

  （增長還是下調(diào)?增長多少？）

4. 如何分解目標(biāo)到團(tuán)隊(duì)？

  （平均分配？想象力分配？能力分配？還是。。。）

5. 如何分解目標(biāo)到客戶？

  （這一步你做了嗎？）

6. 如何分解目標(biāo)到日常工作？

  （日常工作量化了嗎？）

7. 你做目標(biāo)承諾了嗎？

  （你怎么看這個(gè)問題？）  

幾個(gè)附加問題：

你知道員工都欠缺哪些能力嗎？（請具體列出）

你知道各項(xiàng)能力該如何提升嗎？

你知道員工能力水平提升到什么水平為標(biāo)準(zhǔn)嗎？

我們采用全新的“診斷→整改→跟蹤”對癥下藥的診療模式，為企業(yè)量身定制可行性經(jīng)營管理方案，解決企業(yè)經(jīng)營管理面臨的實(shí)際問題。