2016年4月,樊輝老師為某著名家電企業的研發項目經理傳授華為優秀研發項目經理的成功DNA,以實戰案例講解項目經理如何認識自己的角色定位,如何從入口端把握好項目立項和項目需求的質量,做好項目的“優生”;又如何通過項目過程管理、跨組織項目團隊管理、項目質量和風險管理等做好項目的“優育”。課程最后與大家分享講師又是如何從一名業務骨干成長為華為優秀項目經理的。
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