2015年8月,研發管理專家樊輝老師為參加公開課的學員詳細分析產品戰略規劃的實際案例,從產品的雙差分析入手,梳理產品的未來戰略目標,通過市場洞察(四看:看趨勢、看客戶、看對手、看自己)掃描市場機會點,通過業務創新設計,把市場機會落實到具體的產品路標規劃中。
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