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企業(yè)管理心理學(xué)的應(yīng)用

王群企業(yè)管理心理學(xué)的應(yīng)用

企業(yè)管理管理中層管理高層管理

我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)經(jīng)過(guò)20多年的改革開(kāi)放，已經(jīng)接近了國(guó)際水準(zhǔn)，提高到了人性化管理的新高度。人性化的管理離不開(kāi)管理心理學(xué)，本課程就是老師根據(jù)自己20多年在國(guó)外50

管理心理學(xué)之?dāng)⑹略诠芾碇械膽?yīng)用

領(lǐng)導(dǎo)管理心理學(xué)

黃焱領(lǐng)導(dǎo)管理心理學(xué)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)管理心理學(xué)——心理學(xué)在管理中的應(yīng)用（2天）培訓(xùn)目標(biāo)：l 學(xué)習(xí)心理學(xué)的方法在日常管理、領(lǐng)導(dǎo)中的運(yùn)用l 把握下屬在工中的六項(xiàng)心理需求，針對(duì)下屬突出的心理需求進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)

宋聯(lián)可人力資源管理心理學(xué)（1-5天）

《管理心理學(xué)》-心理學(xué)在管理中的應(yīng)用-

《管理心理學(xué)的實(shí)踐應(yīng)用》

詹婉園《管理心理學(xué)的實(shí)踐應(yīng)用》

心理學(xué)家

一、管理心理學(xué)基礎(chǔ)理論 1、管理心理學(xué)發(fā)展的三階段： ?科學(xué)管理理論階段 ?行為管理理論階段 ?現(xiàn)代管理理論階段案例：富士康十三連跳與法國(guó)電信老齡員工換崗討論：

孫軍正銀行管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)版

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執(zhí)行力

銀行管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)版主講老師：孫軍正一、課程背景如何快速成為優(yōu)秀的教練式管理者？管理者最重要的工作不是把最差的員工變?yōu)楸憩F(xiàn)不錯(cuò)的員工，而是要把表現(xiàn)不錯(cuò)的員工變

管理心理學(xué)在企業(yè)中的應(yīng)用

施怡彤管理心理學(xué)在企業(yè)中的應(yīng)用

成功勵(lì)志

管理心理學(xué)在企業(yè)中的應(yīng)用課程目標(biāo)：了解和掌握管理心理學(xué)的基本知識(shí)，認(rèn)知心理學(xué)的基本原理；掌握員工工作心理，分析員工心理狀況，利用心理學(xué)的知識(shí)管理好自己的下屬；

管理心理學(xué)講師課程

管理心理學(xué)培訓(xùn)師課程

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