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企業(yè)戰(zhàn)略
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企業(yè)戰(zhàn)略視頻
企業(yè)戰(zhàn)略授課見證
企業(yè)戰(zhàn)略
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企業(yè)戰(zhàn)略
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講師
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康曉東
企業(yè)戰(zhàn)略
與戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
《
企業(yè)戰(zhàn)略
與戰(zhàn)略管控》課程大綱——康曉東 【課程背景】
企業(yè)戰(zhàn)略
和戰(zhàn)略管控是新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下戰(zhàn)略類一門整合的專業(yè)課，要求學(xué)員在系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略專業(yè)課的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)員從戰(zhàn)略
崔淼
中小企業(yè)常犯九大錯(cuò)誤——中小
企業(yè)戰(zhàn)略
創(chuàng)新與商業(yè)模式突破
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
盈利模式
高管培訓(xùn)
第一部分：中國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展誤區(qū) 重戰(zhàn)術(shù)，輕戰(zhàn)略 重回報(bào)，輕投資 重規(guī)劃，輕計(jì)劃 重利潤(rùn)，輕人才 重結(jié)果，輕過(guò)程 重制度，輕文化 第二部分：戰(zhàn)略是一種思維模式，思
孫玉文
《
企業(yè)戰(zhàn)略
資本運(yùn)營(yíng)》
戰(zhàn)略管理
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
商業(yè)模式
選用教材：孫玉文老師課程配套自編教材 主要章節(jié)與內(nèi)容： 1、什么是成功的資本運(yùn)營(yíng)？ 1.1 戰(zhàn)略資本運(yùn)營(yíng)使企業(yè)價(jià)值積聚模式發(fā)生根本變化 1.2 資本運(yùn)營(yíng)失敗戰(zhàn)略原
張錫民
企業(yè)戰(zhàn)略
人力資源管理（2-3天課）
培訓(xùn)管理
引子案例1：破解中國(guó)企業(yè)10大管理難題？現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：你對(duì)前三位問(wèn)題怎么看？結(jié)論：企業(yè)各級(jí)經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)人力資源知識(shí)和技能引子案例2：面對(duì)小高的不滿王經(jīng)理怎么辦？
胡圣浩
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略管理
一、【企業(yè)的困惑】 作為有抱負(fù)的企業(yè)家，您和您的企業(yè)能夠清楚地回答以下問(wèn)題嗎？ 為什么公司的業(yè)務(wù)去年還一片繁榮，而轉(zhuǎn)眼之間就急轉(zhuǎn)直下？ 成長(zhǎng)期之痛，企業(yè)如何做到持續(xù)
馮鵬程
宏觀經(jīng)濟(jì)與
企業(yè)戰(zhàn)略
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
第一部分 2013年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及2014年展望 一、2013年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 二、2014年展望 （一）樂(lè)觀估計(jì)，如果政策得當(dāng)，2014年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有望在復(fù)雜環(huán)境中保
譚小芳
企業(yè)戰(zhàn)略
的制定與管理培訓(xùn)
中層管理
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譚小芳
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