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培訓(xùn)師
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楊路
打造卓越
培訓(xùn)師
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培訓(xùn)
一、導(dǎo)言 —— 優(yōu)秀培訓(xùn)導(dǎo)師的原則 1、培訓(xùn)導(dǎo)師的原則 2、培訓(xùn)導(dǎo)師的三大角色 3、
培訓(xùn)師
應(yīng)具備的專業(yè)素養(yǎng) 二、培訓(xùn)前的六大準(zhǔn)備——準(zhǔn)備比資歷更重要 1、材料內(nèi)容的
練榮斌
企業(yè)
培訓(xùn)師
標(biāo)準(zhǔn)課件宣講魅力提升特訓(xùn)班
培訓(xùn)師
培訓(xùn)
企業(yè)
培訓(xùn)師
標(biāo)準(zhǔn)課件宣講魅力提升特訓(xùn)班 培訓(xùn)受眾: 兼職企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 專職企業(yè)
培訓(xùn)師
自由職業(yè)講師 企業(yè)培訓(xùn)管理者 中高層經(jīng)理 業(yè)務(wù)骨干 需要經(jīng)常做公眾表達的企業(yè)家 培
張連全
《ATT
培訓(xùn)師
核心技能修煉標(biāo)準(zhǔn)課程(初級
培訓(xùn)師
培訓(xùn)
《ATT
培訓(xùn)師
核心技能修煉標(biāo)準(zhǔn)課程(初級)版》 目標(biāo)學(xué)員:本課程主要針對新晉企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、中基層管理人員 課程課時:2天(6.5小時/天) 培訓(xùn)形式:案例分析研討、演
李富清
企業(yè)
培訓(xùn)師
“編、導(dǎo)、演”的方法與技巧
培訓(xùn)師
培訓(xùn)
課程大鋼: 第一天上午: 第一單元:企業(yè)
培訓(xùn)師
的導(dǎo)論 1.企業(yè)
培訓(xùn)師
的定義與定位; 2.企業(yè)
培訓(xùn)師
的素質(zhì)要求; 3.企業(yè)培訓(xùn)的定義與定位; 4.職業(yè)道德教育在企業(yè)培
金明玉
TTT培訓(xùn)
培訓(xùn)師
課程
培訓(xùn)師
培訓(xùn)
課程大綱: 第一節(jié) 一引其綱,萬目皆張——培訓(xùn)的基本功夫 1.1培訓(xùn)實施流程 1.2
培訓(xùn)師
的MKASH模型 1.3
培訓(xùn)師
應(yīng)有的知識 1.4
培訓(xùn)師
應(yīng)有的動機 1.5培
鄧涵兮
演講者智慧——職業(yè)
培訓(xùn)師
演講智慧高級訓(xùn)練
企業(yè)管理
哪里有聲音,哪里就有力量;哪里有口才,哪里就有了戰(zhàn)斗的號角,就有了勝利的曙光,“一人之辯,重于九鼎之寶;三寸之舌,強于百萬之師”。更多的事例表明高水準(zhǔn)的演講,不僅在
張小強
TTT企業(yè)內(nèi)部
培訓(xùn)師
特訓(xùn)營
培訓(xùn)師
培訓(xùn)
課程簡介: 中國企業(yè)快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)認識到培訓(xùn)是提升企業(yè)競爭力的有效途徑,他們投入相當(dāng)多的人力、財力、物力進行人力資源開發(fā)和培訓(xùn)。 我國培訓(xùn)市場擁有廣闊的前
鄧涵兮
TTT—企業(yè)內(nèi)部
培訓(xùn)師
特訓(xùn)營
企業(yè)管理
第一部分:定—定位決定地位 一、
培訓(xùn)師
職責(zé)的定義 1.
培訓(xùn)師
的一大定義 2.
培訓(xùn)師
的二大職責(zé) 3.
培訓(xùn)師
的三大決策 4.
培訓(xùn)師
的四大身份 5.
培訓(xùn)師
的五大守則 6.
顧文豪
企業(yè)
培訓(xùn)師
的內(nèi)訓(xùn)指導(dǎo)
培訓(xùn)師
培訓(xùn)
眾所周知培訓(xùn)是當(dāng)代企業(yè)競爭的有力武器,同時也是企業(yè)給員工最好的福利。世界500強企業(yè)之一著名總裁松下幸之助曾說過“培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)競爭的附加碼,軟實力競爭、綜合力競
馬瑜波
【企業(yè)
培訓(xùn)師
系列】經(jīng)典的培訓(xùn)方式方法
培訓(xùn)師
培訓(xùn)
課時:6H 第一模塊 經(jīng)典思路 1、成人學(xué)習(xí)特點; 2、四種學(xué)員類型解析; 3、體驗式教學(xué); 4、啟發(fā)式教學(xué); 5、互動式教學(xué); 6、沙盤式教學(xué); 7、培訓(xùn),因人而
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