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構(gòu)建卓越的大
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資源
大
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在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，擁有穩(wěn)定且高質(zhì)量的大
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資源對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。大
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不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)可觀的銷售額和利潤(rùn)，還能提供長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，促進(jìn)品牌知名
孫超
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經(jīng)理優(yōu)質(zhì)
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開(kāi)發(fā)與維護(hù)
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：農(nóng)商行 地點(diǎn)：內(nèi)蒙區(qū) - 呼和浩特 時(shí)間：2013/9/12 0:00:00
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經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，以及優(yōu)質(zhì)
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開(kāi)發(fā)維護(hù)、
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拓展提升培訓(xùn)
蔣觀慶
大
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營(yíng)銷培訓(xùn)系列——
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投訴
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關(guān)系管理
與各位探討三個(gè)方面：為什么有投訴，投訴的處理原則，投訴的處理流程 情景導(dǎo)入：
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服務(wù)和異議處理的演練思考總結(jié)
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投訴處理的重要性，如果處理的好，那么給企業(yè)帶來(lái)什么，
林瑜
從NPS看“ 關(guān)注
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滿意”到“關(guān)注
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忠誠(chéng) ”
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關(guān)系管理
過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，我在上諸如《營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量提升》、《營(yíng)業(yè)廳服務(wù)技能訓(xùn)練》、《營(yíng)業(yè)員服務(wù)能力與服務(wù)規(guī)范》的課程時(shí)，每每于課間與學(xué)員圍繞“服務(wù)”二字展開(kāi)討論，不時(shí)有
劉小明
劉小明-被
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罵出來(lái)的收獲：是用戶，不是
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劉小明-被
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罵出來(lái)的收獲：是用戶，不是
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以前你把東西忽悠出去，讓
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購(gòu)買了就達(dá)到目的了。現(xiàn)在則不同，用戶是使用你的產(chǎn)品或者服務(wù)的人，但他們未必向你付費(fèi)。 20世
葛雪
如何從從
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心理層面入手做好
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投訴服務(wù)
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服務(wù)
1、
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服務(wù)是個(gè)比較大的范疇，其中處理
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投訴是
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服務(wù)中比較具有挑戰(zhàn)的工作，因?yàn)樘幚淼煤茫?span style="color:red;" >客戶就會(huì)成為我們產(chǎn)品的擁躉，處理不好，由
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之口傳播的負(fù)面信息將使企業(yè)承
王同
王同：整理
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名錄，感恩
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支持！
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服務(wù)
周末閑來(lái)整理了服務(wù)過(guò)的
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，真是沉淀淀的數(shù)百家之多了。 特別是像蒙牛、雙匯、美的、伊利、光明、圣元、新希望、眾品、雅客、統(tǒng)一、日清、口味王檳榔、湖南英氏、朝日、藍(lán)
王哲衛(wèi)
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關(guān)系管理之三：
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分析
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管理
對(duì)于零售行業(yè)來(lái)說(shuō)，所謂“
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”都是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的個(gè)體。相互之間除了購(gòu)買過(guò)同一種商品之外，可以說(shuō)沒(méi)有任何關(guān)系。面對(duì)這種類型的
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，對(duì)于銷售企業(yè)，可以說(shuō)幾乎不存在所謂的
王哲衛(wèi)
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關(guān)系管理之一：
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關(guān)系概述
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管理
“關(guān)系”二字，含義太復(fù)雜了。現(xiàn)在一個(gè)人在社會(huì)上沒(méi)有“關(guān)系”，可以說(shuō)，他要干成點(diǎn)事，可是不太容易。 在社會(huì)上，人與人之間有各種關(guān)系：親屬關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、同
2024年10月《分紅保險(xiǎn)的制度保證》
分紅保險(xiǎn)
營(yíng)銷
在分紅保險(xiǎn)制度保證課程中，老師以專業(yè)視角解析監(jiān)管機(jī)制、合同約定及精算原理，結(jié)合案例闡述保單持有人利益保障措施，課堂互動(dòng)頻繁，學(xué)生對(duì)分紅保險(xiǎn)的安全性與可靠性有了清晰
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