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牛建萍
銀行員工如何盡快提高服務(wù)
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的專業(yè)能力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程章節(jié)簡(jiǎn)介 一、當(dāng)今時(shí)代背景 1、國(guó)際先進(jìn)國(guó)家服務(wù)銀行
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狀況 2、國(guó)內(nèi)VIP
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的升級(jí) 3、競(jìng)爭(zhēng)激烈的銀行市場(chǎng)現(xiàn)狀 二、了解
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的類型、特點(diǎn)和要求 1、企業(yè)主
牛建萍
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資產(chǎn)規(guī)劃與財(cái)富管理
財(cái)務(wù)管理
一、回顧金融危機(jī)帶來(lái)的災(zāi)難 二、展望當(dāng)今中國(guó)新政策 三、為什么創(chuàng)新理財(cái)？ 1、解除誤區(qū)一：理財(cái)=投資 2、解除誤區(qū)二：理財(cái)是有閑錢(qián)人的事 3、通貨膨脹對(duì)人們生活造
牛建萍
個(gè)人金融業(yè)務(wù)與
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經(jīng)理理財(cái)素質(zhì)
投資理財(cái)
銀行系列課程- 個(gè)人金融業(yè)務(wù)與
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經(jīng)理理財(cái)素質(zhì) 主講 牛建萍 專題一 個(gè)人金融及理財(cái)相關(guān)知識(shí) 1、負(fù)債業(yè)務(wù)時(shí)代 2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)時(shí)代 3、中間業(yè)務(wù)時(shí)代 4、什么是個(gè)人理
付遙
大
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銷售技巧
銷售技巧
課程提綱 三種銷售情景分析 2小時(shí) 專業(yè)銷售技巧 顧問(wèn)式銷售技巧 高層銷售技巧 ᠊
付遙
客戶
拓展策略
營(yíng)銷管理
課程目標(biāo) 通過(guò)銷售的六個(gè)基本步驟，幫助學(xué)員掌握拓展和管理
客戶
的流程。 互動(dòng)式的角色扮演，訓(xùn)練學(xué)員掌握核心的銷售技巧，包括顧問(wèn)式銷
田啟成
用營(yíng)銷思維做好
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服務(wù)
客戶
服務(wù)
【課程綱要】 第一單元；營(yíng)銷思維篇 一、突破原有的營(yíng)銷思維 1、如何創(chuàng)造
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需求 2、營(yíng)銷與銷售的區(qū)別是什么？ 3、銷售的動(dòng)力——快樂(lè)與痛苦的力量博弈 4、淺談思維
面向流程O(píng)wner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個(gè)人英雄無(wú)法變成組織的能力 ? 過(guò)度依賴“老板”，離開(kāi)老板組織
問(wèn)題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)
行動(dòng)學(xué)習(xí)
工作坊
問(wèn)題解決
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效提升
適用場(chǎng)景： l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品，對(duì)此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門(mén)各有各的觀點(diǎn)，雖然這些觀點(diǎn)看起來(lái)都很有道理，可問(wèn)題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見(jiàn)？ l 銷售業(yè)績(jī)不理
在迷霧中掌舵：管理者突破決策困局的必修課
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
市場(chǎng)如洶涌的大海，風(fēng)云變幻難測(cè)；企業(yè)似航行的巨輪，破浪前行不易。在企業(yè)快速發(fā)展的浪潮中，管理者們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對(duì)內(nèi)，組織架構(gòu)頻繁調(diào)整，團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自不同背
院校消防工程技術(shù)培訓(xùn)課
生產(chǎn)管理
危機(jī)管理
易經(jīng)風(fēng)水
課程主要內(nèi)容： 一、消防裝備專業(yè)課： 第一章 滅火劑 第二章 滅火器具 第三章 搶險(xiǎn)救援器材 第一節(jié) 偵檢器材 第二節(jié) 警戒器材與救生器材 第三節(jié) 破拆器材 第四
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梁俊景
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