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    田啟成:用營銷思維做好客戶服務
    2016-01-20 93138
    對象
    所有企業客戶服務人員及從事銷售的人員
    目的
    營銷和服務是企業經營中永恒的主題,營銷是為服務創造機會,服務是為營銷創造價值最大化,高端的營銷是戰略營銷,全覆蓋的營銷一定是陸、海、空立體的營銷,不管是點子、策略、方案,營銷貴在思維,思路決定出路,高
    內容
    【課程綱要】 第一單元;營銷思維篇 一、突破原有的營銷思維 1、如何創造客戶需求 2、營銷與銷售的區別是什么? 3、銷售的動力——快樂與痛苦的力量博弈 4、淺談思維定勢與創造力 5、錘煉管理者的營銷思維 6、人類思維的三種元素; 7、突破你的營銷思維; 8、了解基本思維類型; 1系統思維 2預測思維 3 戰略思維 5決策思維 9、結構產生力量; 研討:營銷是業務部的事情嗎?如何實現全員營銷?你的工作對銷售有什么貢獻? 二、建立戰略營銷思維 1、更高層面思考市場問題——建立戰略營銷思維; 2、營銷的細分市場; 3、創新營銷模式--深度分銷; 4、新的4P”策略-讓其他的3個P圍繞著一個P轉 5、區域市場的優勢; 6、謀局勝于奪勢; 7、未來企業的競爭是產業價值鏈之間競爭; 案例:芭比娃娃的銷售為何風靡世界半個世紀 第二單元;營銷贏思維篇; 一、贏在價值 (一)關于學習的思考 1、怎么學? ----跳出行業,實踐,回到企業 (二)問題的提出; 1、企業為什么而活? 2、企業為什么一定要持續發展? 3、兩種經營思想的修正; 1 關于利潤; 2 關于需求; (三)賺錢的生意必須包含的因素; 1、能否產生現金? 2、能否獲得一個很好的資產收益率? 3、能否持續的成長? (四)賺錢的重要概念; 1、資產收益率=利潤率*周轉率 (五)經營企業的三項原則; (六)企業中的“隱形冠軍” 1、縱覽許許多多的隱形冠軍; 2、隱性冠軍的企業做對了些什么? 見附圖 二、贏在競爭 (一)、銷售與營銷之道; 附圖 1、營銷 = 營 + 銷 (二)企業內部的“勢” 1、盈利模式; 2、競爭優勢; (三)對盈利模式作用的感悟; 1、案例:王老吉的過程管理; 2、企業競爭優勢的表現; (四)中國企業的成本優勢; 1、總成本領先戰略; 2、成本創新戰略; (五)成 本創 新; 1、低成本創新的外部條件因素是什么? 2、案例:比亞迪的成本創新(一); 3、比亞迪與日本公司成本比較表; 4、《華為基本法》第二十二條;突出核心競爭力; (六)企業競爭優勢的表現; 1、產品優勢; 2、產品的完整概念 附圖 3、產品質量是設計出來的; 4、產品質量模型分析; 5、案例:珠海炬力的“保姆式服務” 三、贏在渠道 (一)渠道的非一般意義; 1、案例:中國“最大”的零售企業—百麗; 2、案例:海瀾之家的渠道模式; (二)渠道創新與創新的原則; (三)渠道的非一般功能 ; 1、渠道是企業最重要的融資管道之一; 2、渠道融資一舉多得; 3、渠道融資有無限可能; 4渠道融資的兩個關鍵:盈利模式和美譽度; 5案例:聯通的鄉村“無線營業廳”; (四)渠道的非一般管理 ; 1、如何掌控? 2、案例:雅戈爾----做渠道就是做品牌 3、案例:海瀾之家的渠道掌控 四、贏在整合; (一)營銷與資源整合; 案例:翻譯公司的“長尾”應用; 案例:蒙牛集團; 案例:飛亞達整合資源作品牌; 案例:雅戈爾的戰略聯盟; 案例:阿里巴巴與建行的異業聯盟; 案例:共和網的經營模式; 第三單元;客戶服務思考篇; 一、針對顧客的思考: 1、營銷的起點是顧客需求嗎? 2、顧客是如何變成“上帝”的? 3、我們的責任是什么? 4、顧客滿意度與忠誠度; 二、你的顧客忠誠?顧客依賴? 1、把顧客捧為上帝,并不能帶來顧客忠誠; 2、誰能成為“上帝”與稀缺度有關; 3、沒有顧客忠誠,只有顧客依賴; 4、企業的努力的核心方向是什么? 思考: 1、企業為什么可以生存? 2、企業為什么可以發展? 3、是因為企業擁有了顧客! 二、什么是顧客價值? 1、案例:聯想新揚天----應用決定價值; 2、購買代價之冰山 附圖 3、案例:太子奶的“三高模式” 營銷不是以精明的方式去兜售自己的產品或服務, 而是一門創造真正客戶價值的藝術。 ——菲利普·科特勒 第四單元;客戶服務實務篇; 一、建立完善的客戶服務體系; A、現代客戶服務理念; B、客戶心理性格解析; C、客戶服務基本方法; D、客戶抱怨投訴處理; 一、現代客戶服務理念 1、現代服務營銷觀念包括哪些內容? 2、為什么要提供優質的服務? 3、服務真正的內涵是什么? 4、為什么會失去客戶? 5、顧客滿意與顧客不滿意流程圖; 6、服務的多層次; 7、客戶價值分析; 8、滿意忠誠客戶在銷售中的作用; 9、滿意度測量的三種方法; 二、顧客心理性格分析 1、馬斯諾需求層次論; 2、行為心理學表明人的行為動機; 3、從需求的冰山看專業銷售新模式; 4、四種不同性格的客戶; 5、人際性格解析法; 6、顧客性格需求分析; 三、客戶服務基本方法 (一)客戶服務的關鍵時刻(tom); 1、客戶服務的時機; 2、客戶服務的步驟; 3、客戶分層管理; 4、客戶關系管理方法; 5、CRM四大功能; 1客戶信息管理; 2市場營銷管理; 3銷售管理; 4服務管理與客戶關懷; 6、怎樣做好客戶關系的; 7、處理好客戶關系的法寶; (二)客戶滿意度; 1、顧客滿意度測量方法; 2、客戶滿意度CSR(Consumer satisfactional research); 3、現實中企業對于客戶所提供的服務與客戶對于服務的期望值存在著5種差距; 4、客戶對于企業的滿意程度直接取決于RATER指數的高低; 1信賴度 2專業度 3有形度 4同理度 5反應度 5、確保客戶管理的專業化,與客戶達到共贏必做的3件事; 四、客戶投訴抱怨處理 1、難伺候的顧客的表現; 2、視抱怨是一種信賴; 3、說出來的抱怨句句是黃金; 4、分析顧客抱怨的原因; 5、誠懇的態度是滅火器; 6、處理投訴的實戰方法; 五、企業客戶服務手冊介紹; 營銷與服務實戰工具
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