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精細化管理
精細化管理講師
精細化管理課程
精細化管理視頻
精細化管理授課見證
精細化管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
精細化管理
平均課酬
22893
講師
271
視頻
240
課程
1217
授課見證
1995
謝海龍
謝海龍 工業(yè)工程培訓(xùn) 合并原則 應(yīng)用
現(xiàn)場管理
精細化管理
精益生產(chǎn)
四川
視頻內(nèi)容為針對四川華豐集團進行的工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)選段，小班授課，討論形式進行，對改善四大原則之一的合并原則應(yīng)用的部分內(nèi)容進行講解，主要講解人力合并的技巧。
李忠
精益講堂：精益化生產(chǎn)計劃與物料控制---生產(chǎn)計劃
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)計劃
物料控制
精細化管理
李忠老師在本視頻中詳細地闡述了精益化生產(chǎn)計劃重要性、嚴肅性、嚴謹性，生產(chǎn)計劃的編制、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行等等。
袁軍
南網(wǎng)云南電網(wǎng)：精益管理實戰(zhàn)特訓(xùn)營-19A5－袁軍講師－精準精細精益管理實戰(zhàn)教練
電力
精益生產(chǎn)
精細化管理
中層管理
執(zhí)行力
【袁軍講師課程特色】 三“從” 四“得” 兩“多”一“快” 1.從實戰(zhàn)落地出發(fā)、從問題解決出發(fā)、從業(yè)績突破出發(fā)（實戰(zhàn)性） 2.課程讓學(xué)員聽得懂、記得住、練得會、
何有志
績效管理落地三要素
績效管理
薪酬管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
精細化管理
績效管理是什么？通俗而言，績效管理就是基于業(yè)績結(jié)果的綜合評價管理，以實際公司戰(zhàn)略規(guī)劃。是一種科學(xué)的衡量標準，以促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。如何確保績效落地，需要把握以下三
李忠
精益忠言：精益的思想及核心理念（二）
精益生產(chǎn)
精細化管理
核心理念
李忠老師在本視頻中詳細的介紹了精益生產(chǎn)5大核心思想，什么是價值，價值是誰說了算.什么是價值鏈？價值鏈的管理以及競爭。什么是流動管理？什么是拉動式管理？什么是追求
張澤鋒
如何管理優(yōu)秀的財務(wù)團隊-片段 張澤鋒
財務(wù)管理
非財管理
職業(yè)規(guī)劃
精細化管理
納稅籌劃
一 優(yōu)秀團隊準備功夫： 1 優(yōu)秀團隊的景象，管好的秘訣： 2 團隊中擋不住的因素 3 親力親為 4 堅守財務(wù)原則 二 培養(yǎng)優(yōu)秀團隊的模型和做法： 1 標準優(yōu)秀模
袁軍
中國人民大學(xué)：精益管理實戰(zhàn)落地-19A5－袁軍講師－精準精細精益管理實戰(zhàn)教練
精益生產(chǎn)
精細化管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
【袁軍講師課程特色】 三“從” 四“得” 兩“多”一“快” 1.從實戰(zhàn)落地出發(fā)、從問題解決出發(fā)、從業(yè)績突破出發(fā)（實戰(zhàn)性） 2.課程讓學(xué)員聽得懂、記得住、練得會、
楊顯榮
智能工廠規(guī)劃設(shè)計課程視頻
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
精細化管理
互聯(lián)網(wǎng)
本課程是專為解構(gòu)智能制造工廠的建設(shè)而編制的課程，特別從何謂智能起始解剝到整體工廠的智能應(yīng)用，助力企業(yè)避免因為高調(diào)而不實，雖夢想實現(xiàn)智能化，卻做成信息化和自動化。
許愿
許愿老師在上海煙草的《煙草企業(yè)成本
精細化管理
與控制實務(wù)》課程片段
上海煙草
煙草企業(yè)
成本
精細化管理
控制實務(wù)
企業(yè)降本增效不是紙上談兵，需要了解本企業(yè)的價值鏈；企業(yè)降本增效工作無處不在，課程幫助學(xué)員梳理、分析企業(yè)的價值鏈；進一步指導(dǎo)學(xué)員嚴防再現(xiàn)“負價值鏈”，深入解決降本
許愿
許愿老師在安徽的《企業(yè)成本
精細化管理
與全面預(yù)算管理》課程片段
成本精細化
全面預(yù)算管理
《現(xiàn)代企業(yè)集團全面預(yù)算編制與管理實務(wù)暨預(yù)算沙盤演練》 （2天版） 【課程收益】： 全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，對企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動作用。
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