立體式管理模式創(chuàng)始人
   北大MBA，企業(yè)運營管理師，市場營銷策劃師
   新華商智特聘《年度經(jīng)營目標和年度預(yù)算》專家
   香港運豪集團立體式管理變革專家組組長
   深圳市佳泰藥業(yè)集團總部首席顧問
   派高集團、時代皮具、慕思集團等多家公司常年顧問
   國內(nèi)“分配（錢）模式和立體式考核模式”踐行者
個人介紹：
   任濤老師曾擔(dān)任過廣東先驅(qū)音響集團運營經(jīng)理，北方區(qū)運營總監(jiān)和集團公司所有分公司培訓(xùn)策劃，工作期間所轄湖北分公司一個月的銷售額就突破1500萬元；徐福記集團分部副總，工作期間對各分廠進行調(diào)研并改善；香港永達集團運營副總，工作期間成功和顧問公司合作推行精益生產(chǎn)和目標管理，使企業(yè)業(yè)績快速增長二倍多。并且有十五年落地咨詢輔導(dǎo)工作經(jīng)驗，是國內(nèi)落地輔導(dǎo)專家，在輔導(dǎo)期間有很多成功案例，如：
  1、某橡膠制品公司推行《分配（錢）分紅模式》，第一年分紅八次，管理