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精細化管理
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精細化管理授課見證
精細化管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
精細化管理
平均課酬
22893
講師
271
視頻
240
課程
1217
授課見證
1995
孟宗義
孟宗義授課視頻-13《標準的混亂導致管理的混亂》
精細化管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
教練技術(shù)
成熟的經(jīng)理人應(yīng)該是掌握標準與流程的行家里手 忽視標準流程的管理者是不合格的經(jīng)理人 1.忽視標準工作到處出錯 2.忽略標準現(xiàn)場雜亂無章 3.無視標準常見推委扯皮
張臻
銷售與服務(wù)
精細化管理
終端零售
銷售技巧
服裝鞋包
門店管理
零售連鎖門店銷售流程與技巧：如何通過流程化的設(shè)計，提升顧客消費服務(wù)體驗，有效滿足顧客需求，快速實現(xiàn)成交率。
張奕成
視頻：客戶見證
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
精細化管理
績效管理
質(zhì)量管理
此為張光亮老師所服務(wù)的北大的學員、年銷售額幾億的燈飾企業(yè)董事長表達對老師的感謝，張老師在企業(yè)核心能力打造、盈利模式、組織效率等方面給到很大幫助。
李忠
精益講堂：精益化的5S
精益生產(chǎn)
5s活動
智能制造
精細化管理
本視頻的內(nèi)容為：精益化的5S，李忠老師在此課程中詳細的解釋了什么是“精”、什么是“益”以及精益生產(chǎn)與5S活動的關(guān)系。
李忠
精益講堂：精益化生產(chǎn)計劃與物料控制---做準、做強
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)計劃
物料控制
精細化管理
李忠老師在本視頻中深入淺出的指出精益化的生產(chǎn)計劃與物料控制的做準、做強的方法以及內(nèi)涵，提高庫存的準確率，管理系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準確性，日次數(shù)據(jù)管理準確率以及庫存遞減加
李忠
精益講堂：現(xiàn)場精益管理核心理念---精益之路，始于5S(十四）
精益生產(chǎn)
5s管理
智能制造
精細化管理
現(xiàn)場管理
本視頻的內(nèi)容為：現(xiàn)場精益管理核心理念---精益之路-始于5S，李忠老師用簡單的言語、深刻的案例詮釋精益之路始于5S。
李忠
企業(yè)競爭新維度：PMC的覺醒與革新_騰訊視頻
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
現(xiàn)場管理
1、PMC的職能與作用 2、PMC工作面臨的挑戰(zhàn) 3、PMC的“三性” 4、PMC的水平之分 5、PMC信息化系統(tǒng)的拓展
許愿
許愿老師的《華為公司成本
精細化管理
與控制》
許愿老師
華為公司
成本精細化
管理
控制
華為公司是如何準確地核算、分析和控制管理成本的？ 華為公司 成本管理的技術(shù)和工具有哪些？ 華為公司是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標并建立持續(xù)改進成本體系的？
陳林
8D問題求解法-陳林
質(zhì)量管理
精細化管理
生產(chǎn)管理
溝通技巧
汽車
地點為新能源鋰電池全國排名前三的知名企業(yè)珠海光宇電池有限公司。應(yīng)客戶要求臨時增加8D報告的應(yīng)用講解，這是學員自發(fā)拍攝發(fā)送給老師的，比較隨意。視頻內(nèi)容為實戰(zhàn)演練匯
張學民
精益管理基礎(chǔ)工具-如何開好早會（班前會）-第二講
精細化管理
中層管理
執(zhí)行力
現(xiàn)場管理
領(lǐng)導力
如何開好《早會、班前會》，如何有效的推進《5S管理活動》，一直以來困擾著很多的企業(yè)領(lǐng)導，長期以來，領(lǐng)導有強調(diào)下面就抓抓形式，走走過場，這已經(jīng)在基層管理過程中屢見
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