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戰(zhàn)略設計、戰(zhàn)略執(zhí)行管控

廣東,深圳 40 ~ 50 歲

《公司頂層設計與突破成長的困境》，《首席執(zhí)行官--CE0》，《首席運營官--COO》, 《100%落地執(zhí)行管控輔導班》，《企業(yè)再造與自動運轉(zhuǎn)咨詢解決方案》，《公司6T執(zhí)行管控體系》

¥30000 元/天: 參考價格

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  硅谷兄弟咨詢集團     董事總經(jīng)理
  裕華永道咨詢公司     CEO
  興華永道投資管理     聯(lián)合創(chuàng)始人
  深圳榮燦集團    首席戰(zhàn)略顧問
  國內(nèi)上百家企業(yè)掌門的戰(zhàn)略顧問、經(jīng)營顧問；
  有10年咨詢輔導企業(yè)經(jīng)驗；輔導幾十家各行業(yè)公司業(yè)績倍增40%—200%，在企業(yè)   界譽為“最實干、最負責、最懂企業(yè)掌門道”的導師之一；更是行業(yè)內(nèi)“常年深駐企業(yè)，一位做得比講的還要好的咨詢老師”。

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[鄧榮林]企業(yè)再造與自動運轉(zhuǎn)咨詢解決方案: 企業(yè)再造與自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng)解決方案班課程現(xiàn)場收益： 1、公司業(yè)務老化與盈利點持續(xù)減少！---老板如何做頂層設計與增長點？ 2、團隊老化散漫、骨干思想頑固扯皮！---老板如何搭班子帶團隊？ 3、公司組織管控遲鈍與架構(gòu)職責模糊！---老板如何分權(quán)立事管人？老師授課方式：理論體系+案例演示+課后課程互動解疑主講：鄧榮林--國內(nèi)企業(yè)再造專家; 2017-06-08

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