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經(jīng)理人
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經(jīng)理人
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吳光琛
優(yōu)勢型
經(jīng)理人
（7）
領(lǐng)導(dǎo)力
第三章：優(yōu)勢型
經(jīng)理人
素描1、優(yōu)勢型
經(jīng)理人
的三個特征走出優(yōu)勢型
經(jīng)理人
的辦公室，我的心忽然像那一片藍(lán)色的天空，蔚藍(lán)而又自信。經(jīng)過和優(yōu)勢型
經(jīng)理人
的一番談話，我決定主動出擊
韓東棟
經(jīng)理人
角色認(rèn)識
中層管理
客戶：中鼎集團(tuán)合肥中鼎公司 地點(diǎn)：安徽省 - 合肥 時間：2013/5/8 0:00:00 中鼎集團(tuán)合肥中鼎公司中層管理人員角色認(rèn)知培訓(xùn)！
劉釗宏
現(xiàn)代
經(jīng)理人
必須具備的五種素質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)力
《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò)版近日刊載文章，列舉了現(xiàn)代
經(jīng)理人
必須具備的五種素質(zhì)。以下是這篇文章的全文。 工作的世界正在繼續(xù)發(fā)生變化，而作為公司領(lǐng)導(dǎo)階層的現(xiàn)代
經(jīng)理人
的素質(zhì)和特點(diǎn)
陳蔚
經(jīng)理人
角色轉(zhuǎn)變
教練技術(shù)
客戶：旭輝地產(chǎn) 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時間：2013/5/8 0:00:00
經(jīng)理人
三大轉(zhuǎn)變
經(jīng)理人
的定義 溝通三要素 社交風(fēng)格測試 目標(biāo)管理 激活團(tuán)隊 績效輔導(dǎo)
姚葵醴
如何成為優(yōu)秀的
經(jīng)理人
績效管理
世界第一管理大師彼得·德魯克對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的忠告：目前無論是中國的工商企業(yè)、通訊和交通行業(yè)，還是政府和教育機(jī)構(gòu)，以及醫(yī)院；都亟需大批卓有成效的管理者。發(fā)展中國家，可
關(guān)諦
卓越
經(jīng)理人
訓(xùn)練
中層管理
客戶：冀東水泥 地點(diǎn)：內(nèi)蒙區(qū) - 呼和浩特 時間：2011/11/25 0:00:00 老板腦子里的戰(zhàn)略變成員工的行動。 2、為企業(yè)執(zhí)行力的制度化、規(guī)范化提供了可操
何東征
《
經(jīng)理人
的軟實(shí)力》
職業(yè)規(guī)劃
客戶：義烏蝶妃化妝品有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時間：2014/4/25 0:00:00 “軟實(shí)力”是相對于“硬實(shí)力”而言的，軟與硬是一種比喻意義，是對實(shí)力的
於國智
經(jīng)理人
如何修煉
企業(yè)管理
在事業(yè)上理性思維要多于感性思維。 把過去和現(xiàn)在聯(lián)系在一起，把現(xiàn)在和未來聯(lián)系在一起，長期這樣訓(xùn)練自己的這種思維方式，可以洞察事物的規(guī)律，可以樹立戰(zhàn)略意識，可以形成風(fēng)險
吳光琛
優(yōu)勢型
經(jīng)理人
（6）
領(lǐng)導(dǎo)力
第三章：優(yōu)勢型
經(jīng)理人
素描1、優(yōu)勢型
經(jīng)理人
的三個特征走出優(yōu)勢型
經(jīng)理人
的辦公室，我的心忽然像那一片藍(lán)色的天空，蔚藍(lán)而又自信。經(jīng)過和優(yōu)勢型
經(jīng)理人
的一番談話，我決定主動出擊
李靜濤
卓越
經(jīng)理人
中層管理
客戶：蘇寧電器上海片區(qū) 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時間：2013/7/18 0:00:00 如何自我管理 如何帶領(lǐng)團(tuán)隊 如何選人用人 如何培養(yǎng)人 如何激勵員工 如何開
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