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平均課酬
23166
講師
24
視頻
15
課程
30
授課見證
47
張鶴飛
集成產(chǎn)品開發(fā)（
IPD
）培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
項目管理
績效管理
營銷管理
創(chuàng)新管理
課程大綱： 一、卓越績效模式 1.5小時 二、
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的思想和框架 1.5小時 三、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃 3.5小時 四、產(chǎn)品需求管理 1.5小時 五、
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組織結(jié)構(gòu)
徐紅俠
《技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)流程管理》
溝通技巧
研發(fā)管理
人力資源
ipd
集成產(chǎn)品開發(fā)
《技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)流程管理》 課程時長：2天（每天6.5小時） 課程目標(biāo)： 1）幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層樹立正確的技術(shù)創(chuàng)新管理理念與系統(tǒng)思維 2）幫助研發(fā)管理者與企
周水根
周水根《華為產(chǎn)品開發(fā)流程（
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）體系精講》
華為
IPD
產(chǎn)品開發(fā)流程
課程大綱 單元一、企業(yè)為什么需要
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——新產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)解決方案 ? 企業(yè)研發(fā)管理常見問題 ?
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是什
謝寧
向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)
IPD
管理體系 向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)
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管理體系 公開課計劃
華為集成產(chǎn)品開發(fā)
華為
IPD
華為研發(fā)管理
華為產(chǎn)品管理
【注：此公開課為謝寧老師和培訓(xùn)機構(gòu)合作的，最終課程開班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓(xùn)機構(gòu)所有?！?向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)
IPD
管理體系 【2020年公開課地點日期安排
周水根
《
IPD
集成產(chǎn)品開發(fā)管理》
IPD
課程大綱: 第一章 IBM、華為的
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故事 1、 IBM面臨的困局 2、 游擊隊遇到管理瓶頸 3、 市場對華為的挑戰(zhàn) 4、 如何殺出一條血路 5、 燒不死的鳥就
陳新春
集成產(chǎn)品開發(fā)（
IPD
）項目管理
IPD
研發(fā)流程
項目管理
關(guān)鍵路徑
項目風(fēng)險管理
項目需求管理
課程大綱 第一講：項目及項目管理的概念及范疇 一、研發(fā)項目案例 案例討論：項目為什么會失?。?1. 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理
謝寧
向華為學(xué)習(xí)：成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理 向華為學(xué)習(xí)：成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理公開課計劃安排
華為產(chǎn)品管理
華為產(chǎn)品經(jīng)理
華為
IPD
謝寧
華為集成產(chǎn)品開發(fā)
【注：此公開課為謝寧老師和培訓(xùn)機構(gòu)合作的，最終課程開班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓(xùn)機構(gòu)所?！?向華為學(xué)習(xí)：成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理 【2020年公開課地點日期安排】
張永杰
集成產(chǎn)品開發(fā)（
IPD
）
安全管理
精益生產(chǎn)
課程背景 集成產(chǎn)品開發(fā)（
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Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellen
黃浩
IPD
集成產(chǎn)品開發(fā)方法
精細化管理
目的：幫助企業(yè)提升產(chǎn)品管理能力范圍：以
IPD
方法論為指導(dǎo)，結(jié)合IBM、華為等企業(yè)成功經(jīng)驗，幫助企業(yè)提升從市場策略到產(chǎn)品交付的產(chǎn)品開發(fā)體系能力時長：2-3天培訓(xùn)聽眾：
許愿老師的《AI在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之：分組演練“對抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
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