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授課見證
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李金坡
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星火培訓(xùn)
營(yíng)銷管理
客戶：青島
海爾
通信有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2010/6/24 0:00:00 主要培訓(xùn)對(duì)象為全國(guó)前三甲的終端銷售精英作為管理干部提拔對(duì)象，課程內(nèi)容包
胡大平
海爾
的2個(gè)遙控器
戰(zhàn)略管理
美國(guó)人率性，經(jīng)常找不到空調(diào)遙控器，
海爾
佩了2個(gè)遙控器，一個(gè)固定在墻上，一個(gè)在手上。結(jié)果，銷售量提高。啟示：1、企業(yè)的本質(zhì)是滿足客戶的需求。2、用心才能發(fā)現(xiàn)客戶的需求
于曉航
海爾
公司培訓(xùn)
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
作為專業(yè)的價(jià)值營(yíng)銷培訓(xùn)及咨詢顧問(wèn)，于曉航老師擅長(zhǎng)從企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)/解決方案的價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)及企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)/解決方案的應(yīng)用場(chǎng)景出發(fā)，幫助多家行業(yè)龍頭企
孟凡奎
海爾
的企業(yè)文化
企業(yè)管理
一個(gè)曾經(jīng)虧損147萬(wàn)元、只有800人的集體企業(yè)，經(jīng)過(guò)15年的艱辛摸索，在1999年成為擁有總資產(chǎn)109億元、員工兩萬(wàn)多人的中國(guó)特大型企業(yè)，同年創(chuàng)下了中國(guó)家電第一名牌
劉華鵬
華為的崛起與
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的衰落
企業(yè)管理
華為和
海爾
，是兩家非常優(yōu)秀的企業(yè)，也是在世界上有一定影響的中國(guó)企業(yè)。華為和
海爾
2004年的銷售收入分別是400億和1016億，到了2013年，華為達(dá)到2400億而海
于曉航
海爾
公司培訓(xùn)
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
作為專業(yè)的價(jià)值營(yíng)銷培訓(xùn)及咨詢顧問(wèn)，于曉航老師擅長(zhǎng)從企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)/解決方案的價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)及企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)/解決方案的應(yīng)用場(chǎng)景出發(fā)，幫助多家行業(yè)龍頭企
宋聯(lián)可
海爾
：以文化取勝
企業(yè)文化
一個(gè)曾經(jīng)虧損147萬(wàn)元、只有800人的集體企業(yè)，經(jīng)過(guò)15年的艱辛摸索，在1999年成為擁有總資產(chǎn)109億元、員工兩萬(wàn)多人的中國(guó)特大型企業(yè)，同年創(chuàng)下了中國(guó)家電第一名牌
李春夫
海爾
的狼戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
狼道，持續(xù)火紅。
海爾
集團(tuán)標(biāo)榜狼文化，學(xué)習(xí)狼戰(zhàn)略，戰(zhàn)勝外資狼，進(jìn)入贏者圈。狼文化有好的一面，也有惡的一面。狼性發(fā)展得好，可以成為王者，雖有霸氣，實(shí)有仁義；若一味放任狼
楊輝
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的十三條奧秘
標(biāo)桿管理
所謂理念的匹配性，是指制度中所依據(jù)和植入的理念，與員工愿意接受的理念要能夠匹配。或者說(shuō)，至少員工在理性上，能夠認(rèn)可制度中包含的理念。我們平時(shí)說(shuō)：“先進(jìn)的制度，不一定
于曉航
海爾
公司培訓(xùn)
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
作為專業(yè)的價(jià)值營(yíng)銷培訓(xùn)及咨詢顧問(wèn)，于曉航老師擅長(zhǎng)從企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)/解決方案的價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)及企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)/解決方案的應(yīng)用場(chǎng)景出發(fā)，幫助多家行業(yè)龍頭企
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梁俊景
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