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股權(quán)
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股權(quán)
平均課酬
30446
講師
319
視頻
316
課程
539
授課見證
963
宋桂明
公司
股權(quán)
激勵方案設(shè)計與風險管理
股權(quán)
激勵
很多創(chuàng)業(yè)初期的公司在各方面資源都有限的情況下都會遇到以下難題：無法以高薪吸引人才、創(chuàng)業(yè)團隊人員不穩(wěn)定、核心骨干欲跳槽……其實，這些問題只要通過一套合理的
股權(quán)
期權(quán)激勵
李江濤
商業(yè)銀行高端客戶營銷及關(guān)系維護課程大綱
股權(quán)
激勵
【參加人員】銀行管理人員，及大客戶銷售人員；【課程內(nèi)容】一、高端個人客戶金融需求特征(一)新的消費項目趨近拐點,有望形成新的金融需求(二)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)多元,且處于變動之
郭凡生
家族企業(yè)的管理制度
股權(quán)
激勵
第一講 導言 第二講 家族企業(yè)的定義與評估 第三講 偉大的中國式管理（上） 第四講 偉大的中國式管理（中） 第五講 偉大的中國式管理（下） 第六講 家族企業(yè)與企業(yè)家
劉捷
激勵與授權(quán)
股權(quán)
激勵
第一講領(lǐng)導者的作用模型 1.領(lǐng)導者的成長 1）領(lǐng)導者的角色和任務(wù) 2).領(lǐng)導者成長的三個階段 3）受害者與責任者的選擇 2.夢想、目標和障礙 1）夢想對領(lǐng)導者行為的
薛中行
企業(yè)
股權(quán)
激勵咨詢班
股權(quán)
激勵
企業(yè)
股權(quán)
激勵咨詢班 ——14年專注
股權(quán)
一件事 為您提供的絕不是一個簡單的分錢方案，而是為您打造一套 從“頂層控制”到“底層動力”相結(jié)合的治理與持續(xù)激勵體系！ 一、【
胡一夫
《經(jīng)管智慧與
股權(quán)
激勵》
企業(yè)管理
課程內(nèi)容： 第一部分：帶人、帶心、帶隊伍！ 一、帶人：人才的選用育留 二、帶心：管理心理學與人性化管理 三、帶隊伍：執(zhí)行力、領(lǐng)導力、影響力 第二部分：融資、融智、融
劉輝
股權(quán)
激勵方案設(shè)計及核算
薪酬管理
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人的主觀能動性發(fā)揮越來越成為企業(yè)的管理重點，而
股權(quán)
激勵方案的設(shè)計更能極大激勵員工的創(chuàng)造力和責任感，可以起到事半功倍的效果。 在薪酬體系建設(shè)中，股
薛中行
“五步連貫”
股權(quán)
激勵法--留駐核心人才
股權(quán)
激勵
● 課程背景與收益 ◆如何讓新員工入職后就有歸屬感？ ◆如何讓老員工永具激情和創(chuàng)造力？ ◆如何讓核心員工與企業(yè)同心同德？ ◆如何讓公司高管與你不離不去？ ◆如何合理
陳擇華
上市與公司發(fā)展
股權(quán)
激勵
上市與公司發(fā)展（1天） 課程背景 根據(jù)企業(yè)的培訓需求本課程主要目的是激勵和展望為導向，激發(fā)企業(yè)人員斗志，為此本課程將從交易成本經(jīng)濟學的角度分析，企業(yè)上市前景與積極因
張珊波
股權(quán)
激勵設(shè)計與操作實務(wù)
人力資源
股權(quán)
激勵設(shè)計與操作實務(wù) 【課程宗旨】
股權(quán)
激勵機制是企業(yè)的核心機制之一，它與公司的薪酬體系和績效考核原理不同，它是企業(yè)股東資本層面的機制，關(guān)系
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