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譚小芳
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激勵(lì)培訓(xùn) 講師：譚小芳
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激勵(lì)培訓(xùn)課程有哪些？
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激勵(lì)培訓(xùn)講師有哪些？
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激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？
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激勵(lì)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的
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激勵(lì)培
周忠亭
餐飲酒店
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濟(jì)南·民營(yíng)餐飲酒店
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激勵(lì)模式 總裁班作業(yè) （只適合老板、財(cái)務(wù)） 一、分錢規(guī)劃： ——月、季、年、5年（榮譽(yù)、車）、10年（房、法人）、一輩子（榮譽(yù)和使命）的分錢規(guī)
三森
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激勵(lì)智慧
薪酬管理
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伍健康
股權(quán)
激勵(lì)設(shè)計(jì)與方案模擬
股權(quán)
激勵(lì)
您是否會(huì)經(jīng)常思考： □ 有沒(méi)有一種機(jī)制可以讓人才團(tuán)隊(duì)能自愿加班、能協(xié)同作戰(zhàn)？ □ 有沒(méi)有一種機(jī)制可以有效地來(lái)激勵(lì)人才，使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗？ □ 有沒(méi)
孫玉文
企業(yè)上市咨詢式培訓(xùn)大綱
戰(zhàn)略管理
財(cái)務(wù)管理
企業(yè)家
股權(quán)
激勵(lì)
商業(yè)模式
企業(yè)上市運(yùn)作大綱 第一部分：企業(yè)上市運(yùn)做的重大意義 1．公司發(fā)展從土路進(jìn)入高速路 2．完善治理結(jié)構(gòu) 3．建立品牌 4．公司股票證券化 5．聚集人才 6．抗擊風(fēng)險(xiǎn)能
吳瑕
融資渠道與
股權(quán)
激勵(lì)
股權(quán)
激勵(lì)
課程收益： 本課程將解決以下融資問(wèn)題： 1、如何看待“融資難”問(wèn)題？ 2、小企業(yè)是否需要融資？ 3、資本運(yùn)作能否創(chuàng)造財(cái)富？ 4、如何選擇融資渠道？ 5、如何引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)
劉國(guó)鑌
股權(quán)
問(wèn)題與公司治理2天1夜升級(jí)課程
企業(yè)管理
股權(quán)
問(wèn)題與公司治理 ——消除
股權(quán)
隱患，激發(fā)
股權(quán)
能量 （課程簡(jiǎn)介） 課程受眾 企業(yè)主；創(chuàng)業(yè)者；企業(yè)投資人（公司股東）；企業(yè)法定代表人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理 注：本課程內(nèi)
伍健康
《如何構(gòu)建
股權(quán)
激勵(lì)系統(tǒng)》
股權(quán)
激勵(lì)
---為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田會(huì)成為“巨無(wú)霸”，而我們的眾多企業(yè)卻總是難以做大？！ ---為什么有的企業(yè)骨干人才流失嚴(yán)重，“另立山頭”現(xiàn)象屢次發(fā)生？！
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績(jī)停滯？這些致命問(wèn)題該解決了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
凌晨?jī)牲c(diǎn)，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會(huì)上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無(wú)法落地；新人小李滿腔
團(tuán)隊(duì)協(xié)作總 “卡殼”？同頻共振才是破局關(guān)鍵！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)場(chǎng)上，你是否常遇到這樣的尷尬？領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍(lán)圖，下屬們卻滿臉困惑，會(huì)后執(zhí)行時(shí)頻頻走樣；項(xiàng)目小組熱火朝天地討論方案，成員間各執(zhí)一詞，
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