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頂層設(shè)計(jì)
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頂層設(shè)計(jì)
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謝建祥
股權(quán)戰(zhàn)略—開放型組織價(jià)值共創(chuàng)的
頂層設(shè)計(jì)
股權(quán)
股權(quán)結(jié)構(gòu)
股權(quán)激勵(lì)
合伙人
股權(quán)投資
通過掌握股權(quán)治理的基礎(chǔ)理論與操作，促進(jìn)組織快速成長的同時(shí)，同時(shí)有效規(guī)避股權(quán)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，其中包括股權(quán)布局、合伙人制度、動(dòng)態(tài)股權(quán)機(jī)制、企業(yè)股權(quán)控制、股權(quán)防火墻、股權(quán)
徐志勇
《老板財(cái)稅體系》（方案落地班）
財(cái)稅體系
稅務(wù)籌劃
頂層設(shè)計(jì)
股權(quán)架構(gòu)
成本管控
《老板財(cái)稅體系》方案班 ——構(gòu)筑財(cái)稅體系，創(chuàng)造巨額財(cái)富 l為什么越來越多的企業(yè)，開始注重培養(yǎng)CFO成為未來的CEO？ l為什么一流的企業(yè)，往往都擁有一套能夠自動(dòng)運(yùn)
盛斌子
?盛斌子家居建材培訓(xùn)：如何制定營銷策略報(bào)告？
盛斌子
家居建材
互聯(lián)網(wǎng)+
精準(zhǔn)營銷
商業(yè)模式
頂層設(shè)計(jì)
如何制定營銷策略報(bào)告？ 一、營銷策略報(bào)告到底如何寫？ 1. 營銷策略報(bào)告到底怎樣寫？ ——行業(yè)在哪里？ 1） 行業(yè)的存量與增量市場分析與判斷 2） 最終用戶的消費(fèi)
鄭敬普
股權(quán)激勵(lì)與
頂層設(shè)計(jì)
股權(quán)激勵(lì)，股權(quán)設(shè)計(jì)
民企股權(quán)激勵(lì)與
頂層設(shè)計(jì)
》 一、控股與企業(yè)家夢想 1、股權(quán)制度陷阱 ü 平均/平衡股權(quán)對決策的影響 2、控股的制度理性 ü 絕對/相對控股 3、決策與分紅權(quán)分離 ü
劉勝國
企業(yè)新媒體商業(yè)模式進(jìn)化論
商業(yè)模式，
頂層設(shè)計(jì)
，培訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)，咨詢
企業(yè)新媒體商業(yè)模式進(jìn)化論 劉勝國 課程背景 企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，國家也推行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)。是+互聯(lián)網(wǎng)，還是互聯(lián)網(wǎng)+，如何應(yīng)對層出不窮的營銷模
許愿
許愿老師的《金稅四期監(jiān)管下企業(yè)稅務(wù)架構(gòu)搭建與
頂層設(shè)計(jì)
暨稅務(wù)籌劃》課程課綱
金稅四期
稅務(wù)架構(gòu)
稅務(wù)
頂層設(shè)計(jì)
稅務(wù)籌劃
引子 第一章 金稅四期下企業(yè)面臨的面臨哪些高風(fēng)險(xiǎn) 一、兩套帳的財(cái)務(wù)不規(guī)范的企業(yè)稅負(fù)怎樣？ 二、如何計(jì)算企業(yè)...........稅務(wù)成本？ 三、多元發(fā)展，投資、轉(zhuǎn)
肖陽
《企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
頂層設(shè)計(jì)
》
頂層設(shè)計(jì)
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
管理
肖陽老師
咨詢
※ 序言：何為
頂層設(shè)計(jì)
？ u 中國企業(yè)成長的常見問題 ◇ 模式陳舊，主業(yè)不清----企業(yè)癡呆癥 ◇ 組織混亂，野蠻生長---企業(yè)肥胖癥 ◇ 決策輕率、成本過低--
李江濤
《
頂層設(shè)計(jì)
與企業(yè)超常規(guī)發(fā)展》
李江濤
管理專家李江濤
頂層設(shè)計(jì)
企業(yè)超常規(guī)發(fā)展
1、簡要的闡述管理學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大周期管理維度分析； 2、研究戰(zhàn)略管理的發(fā)展演化歷程，闡述
頂層設(shè)計(jì)
出現(xiàn)的邏輯起點(diǎn)和路徑； 3、研究商業(yè)模式的背景，發(fā)展階段，主
謝和博
資本魔方與
頂層設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
投融資
課程背景 當(dāng)下企業(yè)普遍碰到什么問題？市場競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化，利潤空間越來越小，因?qū)κ謯A擊倒閉！行業(yè)產(chǎn)能過剩，資源浪費(fèi)多，發(fā)展空間越來越窄，因庫存壓迫倒閉！盲目投
何伏
戰(zhàn)略
頂層設(shè)計(jì)
與六大趨勢行業(yè)
戰(zhàn)略管理
1、六大趨勢行業(yè)分析和企業(yè)戰(zhàn)略定位 任何一家企業(yè),不管其規(guī)模大小,從事什么行業(yè),只要離開了基于戰(zhàn)略的創(chuàng)新,就不可能有持續(xù)的競爭力。 2、企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)搭建與分步實(shí)施
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