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關(guān)鍵詞采購(gòu)

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劉小明項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理

劉小明職業(yè)講師項(xiàng)目采購(gòu)招投標(biāo)評(píng)標(biāo)開標(biāo)

一、項(xiàng)目采購(gòu)管理框架 1、項(xiàng)目采購(gòu)管理的概念 2、項(xiàng)目采購(gòu)管理的特征 3、項(xiàng)目采購(gòu)管理在項(xiàng)目管理中的地位 4、項(xiàng)目采購(gòu)管理的基本過程 5、需要重點(diǎn)考慮的問題二、

劉小明采購(gòu)成本控制與價(jià)格分析

供應(yīng)鏈管理

一、采購(gòu)價(jià)格的全面認(rèn)識(shí) 1、采購(gòu)單價(jià)≠采購(gòu)成本，采購(gòu)成本的在不同企業(yè)的及不同產(chǎn)品中的區(qū)別 - 常識(shí)和誤區(qū) 2、全面立體剖析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，價(jià)格＝成本＋價(jià)值，我們?nèi)绾稳?

劉小明采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理

一、緒論 1、采購(gòu)與供應(yīng)管理概念（1）采購(gòu)與供應(yīng)的概念（2）采購(gòu)與供應(yīng)管理的概念（3）采購(gòu)與供應(yīng)管理的目標(biāo) 2、采購(gòu)與供應(yīng)管理的作用（1）利潤(rùn)杠桿的作用（

劉小明采購(gòu)成本降低與采購(gòu)談判技巧

供應(yīng)鏈管理

第一部分：采購(gòu)成本降低（第一天）一、采購(gòu)價(jià)格的全面認(rèn)識(shí) 1、采購(gòu)單價(jià)≠采購(gòu)成本，采購(gòu)成本的在不同企業(yè)的及不同產(chǎn)品中的區(qū)別 - 常識(shí)和誤區(qū) 2、全面立體剖析供應(yīng)商的

劉小明非生產(chǎn)物料采購(gòu)與管理

供應(yīng)鏈管理

一、采購(gòu)管理概論 1、采購(gòu)的基本類型 2、采購(gòu)管理范疇 3、采購(gòu)工作的重要性分析 4、采購(gòu)的目標(biāo) 5、采購(gòu)與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系 6、對(duì)采購(gòu)人員的基本要求二、非生

趙棟梁 12月18-19日沈陽(yáng)《品牌商品運(yùn)營(yíng)：?jiǎn)蔚暧嗀洝?span style="color:red;" >采購(gòu)首先是一個(gè)賺錢計(jì)劃，然后才是怎么花錢的計(jì)劃

服裝鞋包營(yíng)銷管理銷售技巧終端零售

一、品類改善戰(zhàn)術(shù)：采購(gòu)計(jì)劃是如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目的 “你的七種營(yíng)銷武器在哪里”“用另類答應(yīng)對(duì)手” 1、SKU增長(zhǎng)/持平/降低：影響門店展示 2、訂量：對(duì)應(yīng)市場(chǎng)規(guī)模提升

梁偉權(quán) (人力資源采購(gòu) 銷售) 法律法規(guī)的基礎(chǔ)知識(shí)

法律法規(guī)

《(人力資源采購(gòu) 銷售) 法律法規(guī)的基礎(chǔ)知識(shí)》【課程指導(dǎo)原則】采購(gòu)銷售技能提升為基礎(chǔ)：采購(gòu)銷售作為管理工作的核心，對(duì)管理者本身提出了更高的技能和法律法規(guī)的要求

吳誠(chéng) 供應(yīng)商評(píng)估與采購(gòu)成本控制

供應(yīng)鏈管理

《供應(yīng)商評(píng)估與采購(gòu)成本控制》課程大綱說明： 1、本《大綱》為通用版本，可以依據(jù)客戶的需求，作一定的調(diào)整； 2、培訓(xùn)時(shí)間：1-2天；【講師簡(jiǎn)介：Woden_

吳誠(chéng) 供應(yīng)商選擇評(píng)估與采購(gòu)談判技巧

供應(yīng)鏈管理

《供應(yīng)商選擇評(píng)估與采購(gòu)談判技巧》課程大綱說明： 1、本《大綱》的制定，在充分考慮了該客戶的需求外，尚兼顧了知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)的完整性，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，

譚小芳供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低技巧培訓(xùn)

供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低技巧培訓(xùn)課程有哪些？供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低技巧培訓(xùn)講師有哪些？供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低

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