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孫新平
創(chuàng)新思維與決定企業(yè)命運(yùn)的三大戰(zhàn)略——品牌
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新思維與決定企業(yè)命運(yùn)的三大戰(zhàn)略 【課程收益】 1.通過(guò)培訓(xùn)使企業(yè)管理人員的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新思維和管理創(chuàng)新的重要性，從而打破傳統(tǒng)思維、慣性思維、書(shū)本思維
孫新平
有效溝通
企業(yè)管理
【課程收益】 1.通過(guò)培訓(xùn)使企業(yè)管理人員充分認(rèn)識(shí)有效溝通的重要性，溝通順暢團(tuán)隊(duì)的效率是一般團(tuán)隊(duì)的數(shù)十倍，從而樹(shù)立全新的思維管理理念。 2.讓中高層管理人員充分認(rèn)識(shí)到
孫新平
時(shí)間管理
企業(yè)管理
時(shí) 間 管 理 時(shí)間就是生命——Time is life 時(shí)間就是金錢(qián) ——Time is money 時(shí)間就是一切——Time is all 一 什么是時(shí)間管理？
董權(quán)
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》課程大綱 課程背景： 今天的市場(chǎng)正在以令人難以置信的速度發(fā)生變化著，迅速變化的形勢(shì)往往使企業(yè)經(jīng)營(yíng)在昨天取勝的原則在今天變得陳舊,“物競(jìng)天澤，適者生存”，
胡松評(píng)
運(yùn)營(yíng)管理:十大案例分析十大理論模型
戰(zhàn)略管理
課題：《運(yùn)營(yíng)管理》（EMBA/MBA/總裁班核心課程） 講師：胡松評(píng)博士（清華復(fù)旦等機(jī)構(gòu)最受歡迎和實(shí)用性最強(qiáng)資深外聘教授之一） 概要：十大理論模型和十大實(shí)踐案例、系
孫新平
創(chuàng)新思維與管理技能
企業(yè)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【課程收益】 1.通過(guò)培訓(xùn)使企業(yè)管理人員的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新思維和管理創(chuàng)新的重要性，從而打破傳統(tǒng)思維、慣性思維、書(shū)本思維等。樹(shù)立全新的思維管理理念。 2
錢(qián)錦國(guó)
領(lǐng)導(dǎo)技能系列：高效溝通技能
企業(yè)管理
領(lǐng)導(dǎo)技能課程： 高效溝通技能 第一講：管理溝通的基礎(chǔ) 1、為什么溝通成了問(wèn)題 2、溝通之于管理者的意義 3、溝通的基本概念 4、新型控制論溝通的模式 5、溝通的基本
胡松評(píng)
供應(yīng)鏈升級(jí)：12大案例精解
戰(zhàn)略管理
課題：《供應(yīng)鏈升級(jí)：12大案例精解》 講師：胡松評(píng)博士（供應(yīng)鏈管理資深培訓(xùn)師） 目標(biāo)：從實(shí)戰(zhàn)角度精編案例，學(xué)員參與討論輪流發(fā)言得到現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式啟發(fā)。 特色：小班精品課
團(tuán)隊(duì)管理難題頻發(fā)？這門(mén)課助你打通溝通 “任督二脈”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
九型人格
戰(zhàn)略管理
在團(tuán)隊(duì)管理的漫漫征途上，管理者們時(shí)常遭遇各種棘手難題。某互聯(lián)網(wǎng)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人小王，在沖刺季度目標(biāo)時(shí)，連續(xù)加班一周制定出詳細(xì)計(jì)劃，信心滿滿地向團(tuán)隊(duì)布置任務(wù)，大家表面
安全管理
人員履職能力提升
安全管理
人員，
履職能力提升
安全管理
人員履職能力提升 一、培訓(xùn)講師：劉壽紅 二、培訓(xùn)時(shí)間：1-2天 三、課程背景： 1
安全管理
是企業(yè)的“天字號(hào)”工程，是讓領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)如履薄冰的事情。 2.
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